近日，支付寶舉辦了一場合作伙伴大會，并官宣要搞直播帶貨。作為金融領域的玩家，支付寶搞直播，能玩得轉嗎？

據節點財經了解，今年以來，支付寶直播從內容直播進階到帶貨直播，發布了“爆品計劃”。與此同時，達人代播選品中心——“帶貨寶”同步上線，既支持商家品牌自播賣貨，也支持達人分銷帶貨。

支付寶直播產品經理祝勤玫透露，目前已有19大行業商家在支付寶開播，最近三個月新增了26個超百萬銷量直播間。她表示，支付寶直播呈現高客單價的特點，這符合支付寶的用戶特征，為鼓勵優質直播，支付寶將啟動直播商家支持計劃，提供具備市場競爭力的優惠政策。

但市場上，也有不同的觀點，認為帶有極強金融屬性的支付寶，在做直播時，并不具備基因優勢。

對于品牌方而言，選擇直播平臺，主要看兩點：轉化率和ROI（投入產出比）。

而如今，入駐支付寶的直播機構，與抖音、快手、淘寶，有著比較明顯的不同。從頭部主播數量、行業覆蓋度、頭部品牌數量看，支付寶沒有太大優勢。

節點財經觀察，目前在支付寶開播的機構，主要以金融機構為主，比如陽光人壽、招商資管等。

但值得關注的是，金融機構是受強監管的行業，在開展直播時，受到的制約較多。不如純消費類，如零食、日化產品能開展較多的品牌宣傳。

更重要的是，支付寶用戶的使用時間與直播這種較長時間停留的特質，有著基因上的不同。

根據官方數據顯示，支付寶已經手握10億用戶，其中月活用戶7億左右，日活用戶也達到了3億左右。對于快手今年一季度數據，平均日活躍用戶為3.74億，平均月活躍用戶為6.54億；抖音2023年5月月活用戶規模達到7億多，月人均使用時長達到36.6小時，且流量保持增長。

雖然有著較高的用戶量，但是用戶打開支付寶，大概率只是支付動作，或者短時間停留。

但是對比快手，本身就是一個用戶停留時間較長的娛樂功能。

無論是金融基因，還是用戶停留時間，這都使得支付寶想要創造一個直播平臺，從基因上，較難快速做大。（文/零度）