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08/17
2025

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精品專欄

護航高考夢,六個核桃“愛心送考”助力高考生們六六大順

摘要:一年一度高考季,六個核桃不缺席。

走上高考考場的過程,總被高考學子們形容為奔赴戰場。

戰場,一個充滿硝煙和不確定性的地方。它意味著,數百萬計的高考學子們即將站在那個改變人生軌跡的十字路口上,高考會帶他們去往未知的遠方。

孩子們是絕對的主角,但這絕不是獨角戲。高考,亦是一場屬于全中國人民的考試。

崇尚辯證唯物主義的老師穿著狀元服為學生上最后一堂課,家長翻出了自己壓箱底的旗袍、馬褂送孩子考試,愛心人士們遍布在通往考場的各個角落里,為高考生們掃除障礙通往戰場的種種障礙……一個人的戰斗太難,還好他們有大家。

每個人都希望,讓這條通往“戰場”的道路足夠平坦。

六個核桃也不例外。在過去十多年的時間里,它始終沒有缺席這場盛大的全民運動。

從開展“十年狂燒腦,開竅迎高考”的系列互聯網活動,到聯合曲阜孔廟推出“孔廟祈福罐”,開展“祈福大典”,以禮敬至圣先師的傳統儀式,為全國考生祈福。

六個核桃數十年如一日的,和高考考生們,保持著情緒的共振。

今年,六個核桃的身影依舊還在,甚至,相比于以往聲勢更為浩大。在全國多個地區,它的logo貼在愛心車隊身上,以更切實、更多元,也更貼心的送考行動,成為孩子們高考之路上的重要一環。

面面俱到,六個核桃打造史上最強高考護航隊

6月8日,高考正式塵埃落定。

對于考生們來說,從走出考場的那一刻起,這場自幼兒園開始的長途跑,就正式到達了終點。接下來,他們可以短暫地享受生活,而后站上新的起點。

而當多年后再次回望,他們或許會發現,這場集體回憶的最終指向,不僅僅是考場上的奮筆疾書,還有考場外陌生人們給予的幫助。

在每一年的高考考場之外,總有一些人,試圖以自己的方式,為考生們掃除高考前最后的障礙。比如,在考場外架起醫療“復活點”,在考點周邊搭建送考“傳送帶”,在考場外維持秩序為考生按下“靜音鍵”。他們各司其職、默默無聞,只有望著學生走進考場的背影,才會想起自己也曾經付出過的汗水和努力。

今年,這些平凡而特別的人群中,包括了來自河南的六個核桃經銷商李先生——他加入了六個核桃的愛心送考車隊。

這是六個核桃聯合全國經銷商發起的“愛心送考車”公益行動。目的是幫助廣大考生安全、快捷、準時抵達考場。同時,對于赴考交通不便、有特殊需求的考生,六個核桃將免費提供愛心送考車輛,助力其勇敢奔赴,六六大順。

一次合格高效的送考,意味著考生或許能避免掉意外的發生、遲到的突襲,能在不確定的戰場預備戰中,擁有更多的確定性。

這讓李先生感到自豪。他和志同道合的同行們在車隊前留影合照。每個人的臉上都揚著大大的笑容,手上舉著的條幅上,寫著最吉利的勵志格言:“金榜提名,高考666”“天王蓋地虎,考上985”“高考必勝”。它象征著六個核桃給予高考生們的最樸素的祝福。

2023年,是中國恢復高考的第46年。每一個參加高考的孩子背后,都是一個高度動員的家庭。多年以前,李先生曾是其中的一員。如今身份轉變,但曾經感動卻并沒有消弭,“那時候感受到社會各界對孩子們的支持,特別溫暖?!?/p>

今年,他想要將曾經收到的善意盡數回饋。六個核桃發出愛心送考活動后,他第一時間報了名,“我覺得這是一次愛心集結或力量集結,把星星點點的愛心匯成了一股‘奔赴力量’,為考生貢獻一些力量。”

接送考生們是一項簡單而艱巨的任務,但李先生對此充滿信心——這源于六個核桃在送考這件事上的充分準備。

為了帶給考生安全、舒適的出行體驗,六個核桃對送考車輛及駕駛員提出嚴格規范,并進行專項培訓。

比如,每次出車前,要對車況進行檢查以保障行車安全;提前踩點規劃送考路線,了解天氣情況等,確保準時、快捷地將考生送達考場;送考中保持車內整潔,多通風、勤消毒,配置酒精噴霧、消毒濕巾、口罩、礦泉水等物資,全力打造安全舒適的乘車環境;培訓急救知識以應對突發狀況等等。

同樣的故事,在全國數十個區域,數百名送考司機的身上一同發生著。

六個核桃擁有足夠龐大的經銷商網絡。在2021年,六個核桃的線下渠道,就已經覆蓋了包括711、全家、全時、羅森等5萬家全國連鎖便利店,并擁有了2000多家經銷商。與此同時,根據不同城市級別及市場消費特性優化渠道產品結構,六個核桃還建立起上至一二線市場、下至三四線市場,線上、線下相互輻射、融合,深度覆蓋全國的立體銷售網絡。

動員如此龐大的線下隊伍,六個核桃的高考助力決心,可見一斑。

在冀、魯、豫、蘇、浙、皖等區域,考生及家長可以通過六個核桃當地預約渠道免費預約用車,愛心車隊的司機將在約定地點提供愛心送考服務。

值得一提的是,除了傳統的定車、定時、定點、司機一站式服務外,六個核桃還提供了隨攔隨走、應急救援、地鐵接駁、考場外駐點等候、個人定制等多舉措接車服務形式,以應對考生們在高考前的一切意外。

這并不是一場輕松的戰爭,但六個核桃甘之如飴,“企業的最大價值在于解決社會問題,滿足社會需求。六個核桃陪伴中國高考家庭二十余年,每年都會通過各種形式為考生加油,并不斷落實和升級公益活動,此次開展的一系列助考行動,主要希望在考生圓夢道路上增添一份保障,助力考生六六大順、金榜題名?!绷鶄€核桃負責人如是說道。

一場場充滿人文情懷的雙向奔赴

這不是六個核桃與高考產生聯結的第一年。如果把時間再往前撥去,或許能發現,關于六個核桃和高考的故事,已經綿延多時。甚至用一個恰當的比喻來形容,那么或許可以說,高考是百萬學子的一場終極競技,而每年的高考公益活動,則是六個核桃對自己的階段大考。

2020年,六個核桃根據真實高考故事改編拍攝《十年陪伴 共迎高考》微電影。影片中高三生小敏和媽媽的高考故事,像是千萬高考學子的一個縮影。真事、真情與真心,讓這部只有短短三分鐘的微電影,成功收獲上億量級的播放,萬千高考學子在好故事、真滋味中實現了情感及理性價值的共鳴。

2021年,六個核桃開展“ 6·6品牌日 X 孔廟祈?!被顒?,為全國考生孔廟祈福,祝福他們可以增福開慧、金榜題名、順利步入理想學府,開啟人生新的征程,以期能幫助考生和家長放下緊張和重負,輕松身心從容應考。

2022年,“高考百天倒計時 X 孔廟祈福高考倒計時”活動再次上線。在山東曲阜孔廟,身著漢服的祈福人員,仿佛穿越時光的長河,從遙遠的歷史盡頭,為廣大考生,帶來最樸實的祝福。

到了今年,一些新的助考活動,還在繼續升級。除了線下的愛心送考,六個核桃還推出全新的“六個核桃孔廟祈福罐”,聯合幾百所高校,開展“六個核桃高考加油站”公益行動,為廣大考生免費派送“祈福罐”核桃乳。與此同時,線上小程序祈福活動也被同步啟動,經銷商、消費者可以共同參與,為考生送去云祝福。

顯而易見的是,在二十多年的陪伴中,高考在變化,六個核桃同樣在不斷完成著對于高考的助力升級。從最初的助力高考學子,為他們提供優質營養的核桃乳產品,到鼓勵學生努力奮斗,再到如今的共同迎戰高考,向在考生背后默默付出真情陪伴的家庭致敬,六個核桃從未缺席。

這也讓六個核桃在無數的中國考生,乃至于中國家庭心中,有著無可比擬的地位。

根據企查查數據顯示,截至2021年4月,全國共有9521家企業從事植物蛋白飲料生產制造,在2018年時,這個數字是283家。

六個核桃在植物奶賽道正在面臨更激烈的競爭。但時代洪流越是湍急,越考驗著每一個渡河者。在胡潤百富于上海發布的《2022 水肌因·中國食品行業百強榜》中,養元飲品位列其中,并高居植物蛋白飲品細分領域排名第一名。

在急速汰換的時代里,多數人的選擇往往代表著一種群體的信賴,但這種信賴感并不是一蹴而就的,而是從小事出發,一點一滴,經年累月的積累,哪怕是一瓶飲料,也是如此。

如果留心的話,你或許會發現,不僅僅是高考,六個核桃的觸角已經延伸至消費者生活中的諸多領域。

2020年,新冠疫情陡然來襲,六個核桃第一時間捐贈1000萬元物資,馳援一線抗擊疫情;2021年,河南水災,六個核桃捐助5000箱救災物資,溫暖了許多面臨絕望的人;今年年初,疫情放開,春運客流大幅增長,六個核桃又聯合G666高鐵,為消費者打造超順回家路……

一個個詳細的案例,構建起了六個核桃龐大的公益脈搏。醫療救助、鄉村振興、高考助力、新春送暖等多個民生領域,似乎都可見它的身影。今年,養元飲品更是憑借著在公益慈善領域的突出貢獻,獲得“年度慈善榜樣企業”的稱號。

從產品到品牌,六個核桃付出了26年的努力。在這26年里,六個核桃的影響力逐步擴大,“經常用腦,多喝六個核桃”的品牌口號,幾乎印刻在每一個國人的心中,但更可貴的是,六個核桃始終沒有忘記,公益的底色是尊重,溫暖的背后是品牌對用戶需求深度的洞察。

步履不停,六個核桃未來的可能性

在公益之路上,六個核桃的腳步愈發堅定。而如果把目光再向外拓展,你或許能發現,關于品牌自身,六個核桃也從未停歇過探索的腳步。

2019年,養元大力重組產品戰略部,重點革新生產技術。2020年開始,六個核桃陸續推出了更加聚焦和細分的產品,來滿足不同人群的營養健康需求。

目前,六個核桃已擁有兩套行業領先的核桃乳生產工藝,一個是“5·3·28”工藝,即“五項專利、三項獨特技術、二十八道工序”;另一個是全核桃CET冷萃工藝,即通過獨創的靶向脫離工藝,有效去除了核桃仁種皮的苦澀物質,最大程度保留了核桃仁的全部營養,還原了核桃乳最本真的味道。

產品、矩陣、研發、創新,這些詞看似輕巧,但事實上其背后有太多門道:從對消費者的洞察,到創意的提出,再到產品的實際上線,每一步都高度考驗著企業的內功和格局。

事實上,所有商業模式的起點和終點,最終都歸根于同一個命題——為用戶創造價值。在中國消費的新時代,過去的一些市場共識正在瓦解,獨特的消費需求將重構一個個全新的品類。品牌想要在大浪之中脫穎而出,這需要的不僅僅是著眼于一款產品,更要有更大的格局來看待市場與消費者。

而這指向的正是六個核桃最核心的競爭力——以人為本。

雖然“以人為本”的理論已成為老生常談、隨處可見,但落在實處卻并非易事。它往往指向兩個截然相反的方向,一個是不忘初心,一個是守正出新。

前者代表著在變幻莫測的商業世界里一路向善,始終能夠做到將用戶的權益放在首位。

在2018年養元上市的這一天,兩名來自貧困地區核桃種植戶,成為其敲鐘儀式上的“意外來客”。邀請他們參與敲鐘儀式,是養元飲品對過去的總結,亦是對未來的展望。

在董事長姚奎章看來,企業的上市離不開消費者對“六個核桃”產品的喜愛,更離不開廣大核桃種植戶對養元的支持,“這是對全國核桃種植戶的感激之情,也是向外界表達企業堅持把核桃飲料產業做大做強的信心和決心?!?/p>

后者則意味著面對消費升級帶來的市場變化,要主動適應新趨勢。

養元飲品從未停止過對消費者切實需求的不斷更新。截至目前為止,在六個核桃的超級明星單品之外,養元飲品旗下還包括針對兒童推出的易智成長系列飲品,針對中老年推出養生系列奶,針對易“emo”群體研發抗焦慮的卡慕寧新品,針對入睡困難群體研發出助眠飲品夢濃。以及針對重度用腦用戶,養元飲品推出了具有更高的營養價值的2430系列等等。

據公開數據顯示,養元飲品2018年至2021年間的研發費用分別為2146.31萬元、5660.09萬元、5919.99萬元、6220.03萬元。

可以說,作為民族企業和植物蛋白的領軍品牌,六個核桃切實做到了踐行“取之于社會,回報于社會”的宗旨,以消費者為核心,致力于承擔社會責任,以更加真誠的態度,賦予品牌溫度與厚度。

真心的付出,勢必將匯聚出更為寬闊的善意之河。當它們匯聚在一處,也將澆灌出一些更為堅固的東西——比如,信任。而所有人都可以肯定的一點是,信任勢必會將六個核桃帶向更遙遠的未來。


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