作者｜潮汐商業評論

編輯｜Ray

當顯示技術從“背光分區競賽”走向“色彩精度競爭”，電視行業又一次站在技術換軌的臨界點。

從黑白單色到彩色顯示，從CRT顯像管到液晶面板，每一次顯示技術的革命都如同投入湖面的巨石，在消費市場與產業格局中激起層層漣漪。如今，RGB-Mini LED以“光色同控”為核心突破，推動顯示技術從二維控光邁向三維色彩精控時代，成為全球產業競逐的新高地。

近期，三星宣布將于9月IFA展推出首款115英寸RGB Micro LED電視（即RGB-Mini LED），索尼同期將重點展示其RGB-Mini LED顯示系統。

國際巨頭的戰略布局，印證了RGB技術路線的產業價值，而這一技術方向的引領者，早已由中國企業錨定。

今年1月的CES展上，海信全球首發RGB三維控色液晶顯示技術，并推出全球首臺也是最大的116英寸RGB-Mini LED電視（該產品如今已量產上市）；近日，海信憑借其全球首款量產RGB-Mini LED電視UX及突破性的“光色同控”核心技術，斬獲中國電子視像行業協會“RGB-Mini LED顯示技術引領者與產業開創者”的權威認證。

此次巨頭們的入場，是對海信開辟的技術路徑的產業級呼應。從中國企業突破“無人區”，到國際品牌共同推進產業化進程，一場由中國創新驅動、全球合力加速的高端顯示升級浪潮已形成不可逆的產業趨勢。

01 無人區「突圍」：海信如何啃下“光色同控”的硬骨頭？

顯示技術的進化史，總藏在“無人區”的坐標里。

當行業在“背光分區內卷”中逐漸觸碰到天花板時，一條更具想象力的新賽道——RGB-Mini LED，因“光色同控”的技術門檻，成了全球顯示企業的“珠峰”。

這道題有多難？簡單來說，傳統顯示技術用單色背光“調明暗”，而RGB-Mini LED要靠紅、綠、藍三基色光源“調色彩”，相當于從“用調光板控制房間亮度”升級為“用三原色燈光調配出任意顏色”。當前主流的顯示技術WOLED和QD-OLED，都不能直接發出三基色的光，需要進行二次色轉換，因此在畫質呈現上會有一定的局限性。

RGB-Mini LED與Mini LED背光光源的區別

但三基色光源天生“難伺候”：發光效率低、壽命短、高溫下易色偏、色純度不足……這些問題像道“死局”。早年間，索尼等企業也嘗試過對RGB顯示技術的攻克，但因穩定性、串擾等技術難點導致成本高企，最終陷入停滯。實驗室里的“完美色彩”，一到現實環境就“失色”，規模化落地成了行業數年未解的難題。

但海信偏要“闖關”。今年CES展上，海信用兩顆自研芯和一套“協同戰法”，徹底撕開了這道“無人區”的裂縫。

第一顆“破局之芯”，是全球首顆RGB光色同控畫質芯片。它像一位“色彩指揮家”，其內置的三維光色同控算法，能實時分析顯示場景，從AI識別畫面內容，到自適應調節三基色光源的亮度，再到3×26bits高精度控色，每一步都精準如“用滴管調色”，讓紅、綠、藍三色光“聽指揮”，混合出自然界最純凈的色彩。

第二顆“攻堅之芯”，是全球領先的高性能RGB-Mini LED芯片。它像一位“耐力型選手”，其通過多項設計、材料和工藝創新，專攻三基色光源的“命門”。在各項技術的創新、升級疊加下，讓三基色光源終于攻克了效率、壽命、色偏、色純等關鍵問題，在使用中保持穩定的色彩表現。

海信的創新從不是“單點爆破”，而是一場“全鏈協同戰”。以兩顆自研芯片為核心，海信打通了液晶面板以及背光相關的顯示模塊的全鏈路、全方位協調控制：背光數據極速傳輸與控制，讓背光與畫面同步更新；海信獨創的RGB光色同控算法，可根據三色背光LED的不同壽命曲線，進行定制化、個性化的抗老化處理，極大延長產品壽命。這些都并非簡單的“修修補補”，而是從底層邏輯上重構了顯示系統的可靠性。

當這些技術凝結成產品，意義早已超越一家企業的“技術突破”。海信推出的116英寸RGB-Mini LED電視UX，用97%BT.2020的超高色域、3*26bits的高精度控色，將色彩表現推向了液晶顯示的“新天花板”；更以較QD-OLED及傳統Mini LED節能20%以上，降低耗電，實現真正“用得好、更節能”的實在體驗。

海信在RGB-Mini LED技術領域上的領先突破，讓曾經的“無人區”，第一次響起了中國創新的號角。

02 三星索尼為何“轉向”？

全球顯示產業的技術迭代史，本質上是一場關于“話語權”的博弈。

當索尼與三星這兩家長期主導高端市場的日韓巨頭，不約而同將目光投向RGB-Mini LED技術時，國際巨頭們的“轉向”絕非偶然。

而這場由中國企業海信點燃的顯示革命，早已在行業深處埋下伏筆。

• 傳統技術路線的“天花板”與用戶需求的“新期待”

三星、索尼的轉向，本質上是對顯示技術“下一代形態”的主動選擇。

過去十年，QD-OLED、WOLED等技術雖推動了畫質升級，卻始終繞不開“二次色轉換”的先天缺陷，難以在高端市場實現“全場景覆蓋”。而于用戶端來說，更極致的產品體驗成為了其選擇產品的關鍵點，而傳統技術已觸及創新邊界。

此時，海信以RGB-Mini LED技術提供了破局答案，這種“跨越式升級”證明了RGB-Mini LED不僅是技術的突破，更是滿足用戶對“極致畫質”需求的關鍵路徑。

• 市場驗證加持，海信從“首臺”到“銷冠”，改寫了產業信任邏輯

從全球首發至今，海信RGB-Mini LED電視UX已實現量產上市，其市場表現則十分亮眼：在剛結束的618大促中，海信系電視奪得全渠道銷量和銷額份額雙第一，其RGB-Mini LED電視銷量同比提升4.5個百分點至30%，同時在5萬元以上超高端市場，海信以74%占有率刷新紀錄。

這些數據不僅證明了消費者對RGB-Mini LED等高端產品的高度認可，海信率先完成的“技術-產品-市場”的閉環驗證，這也意味著巨頭“轉向”的背后是更低的試錯成本與更明確的市場回報。

當“全球首臺”被量產并成為“銷冠”，當技術壁壘轉化為市場紅利，這場由中國企業主導的顯示革命，正從“單打獨斗”邁向“全球共舞”。

03 “朋友圈”擴容，全球顯示話語權正被中國企業改寫

從中國企業破解“光色同控”行業技術難題，到國際品牌加入技術陣營，RGB-Mini LED的產業化進程揭示了一個重要趨勢：中國創新正深度參與全球顯示話語權的重構。

過去，全球顯示技術的主導權握在日韓企業手中。從CRT到LCD，從OLED到QD-OLED，技術標準、核心專利及產業鏈資源整合，多由國際巨頭主導。中國企業雖在制造端占據優勢，卻始終難以觸及「技術定義權」。

直到RGB-Mini LED的出現，海信用“光色同控”技術為中國企業打開了新的可能。

當海信在全球首發RGB三維控色技術、推出首臺116英寸RGB-Mini LED電視時，它不僅完成了一次技術突圍，更用“中國方案”重新定義了高端顯示的標準：從單色背光調明暗，到三基色光源精準調色彩；從依賴二次色轉換的“妥協方案”，到光色同控的“原生優質”。這些原創技術突破，讓全球顯示產業第一次看到了「跳出既有框架」的可能，而市場數據也驗證了“中國方案”的可行性，消費者用真金白銀投出信任票。

從無人區突圍到全球“朋友圈”擴容，中國顯示產業的角色正在轉變。我們不再是國際標準的被動跟隨者，而是以原創技術為全球顯示升級提供“中國方案”的重要參與者；我們不再是產業鏈末端的“制造工廠”，而是用核心芯片、算法等關鍵環節的突破，成為全球顯示產業升級的關鍵引擎。

這場由海信率先點燃的技術革命，最終會走向哪里？答案或許就藏在“協同”二字里。

當中國企業輸出技術標準，國際巨頭加入產業生態，全球顯示產業鏈將逐步形成“中國引領-全球共創”的新循環。而這正是一個產業走向高端化的應有之義：不是某家企業的獨舞，而是全行業的共榮；不是技術的壟斷，而是創新的共享。

中國顯示產業的新角色，正在這場開放、協同的浪潮中愈發清晰。