創業難,守業更難。
2024年,母嬰店的數量持續縮減,關店率(24.1%)比開店率(13.4%)高出10個百分點。復雜多變的市場環境決定了,母嬰人只有守住基本盤活下來,才能有機會追風,甚至造風,從而實現出奇制勝。
可如何在母嬰行業低谷困境期中獲得更大的生存空間,正等待從業者共同求解。站在此節點上,7月29日,母嬰前沿將在西安舉辦以“守正出奇”為主題的第七屆中國母嬰前沿(CMIF)大會。
屆時現場將齊聚各細分領域的知名品牌、行業專家、私域大咖、優秀連鎖和單店、實力經銷商等,來一場接地氣的唇槍舌戰,從“刺耳話”里找問題,從“牢騷話”里找差距,從“過頭話”里找不足。
HiPP喜寶,已確定出席!
近年來,嬰配粉市場受新生人口數量下降、新政下產品趨同化等因素影響,競爭愈加白熱化。但不可否認的是,作為0-3歲嬰幼兒的剛需,嬰配粉始終是實體門店引流的“硬通貨”。那么,在這種環境下,嬰配粉品牌都在發力做什么?
德國HiPP喜寶誕生于1899年,從1956年便開始有機農耕及有機嬰幼兒食品生產。近70年的始終如一,讓德國HiPP喜寶具有獨特的有機優勢:自有有機標準,比歐盟標準更早設立且更為嚴格。從土壤到農作物再到養殖、生產,直至餐桌全鏈路有機管控,要經過高達500道質量管控、1200多種殘留物檢測。
憑借于此,德國HiPP喜寶成為“德國市場零售額第一嬰幼兒營養品牌1”,并“連續10年全球零售額第一的有機寶寶食品品牌2”,將科學育兒理念傳遞至近60個國家和地區。新國標以來,德國HiPP喜寶與中國農墾控股上海有限公司持續深化戰略合作,不僅注入了央企實力背書,也展現出深耕中國市場的決心。
中國農墾祥瀧喜寶業務總經理姚林勇表示:中國奶粉市場就像一場馬拉松,一時的領先并不重要,最終勝出取決于誰的體力最好,素質最好。也就是,誰的品牌夠硬、產品夠硬,根基夠穩固才是堅持到最后的關鍵,我相信德國HiPP喜寶具備這樣的實力。
7月29日,一起探尋那份守正出奇的力量吧!
注釋:
1尼爾森市場追蹤,嬰幼兒營養數據庫,市場銷售占有率,2021
2數據來源:歐客國際《健康與保健食品2015-2024年版》,按季售額計算,2014-2023年數據。