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07/05
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

專訪添可CEO冷泠:技術(shù)創(chuàng)新是踐行長期主義的根本

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訪談 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人崔大寶?

嘉賓 /?添可CEO冷泠?

電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)在上世紀(jì)80年代可謂一眾老百姓追求的“三大件”。經(jīng)過40多年的發(fā)展,傳統(tǒng)家電已經(jīng)在我國實(shí)現(xiàn)普及,市場(chǎng)增長空間越來越小。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2020年以來,家電行業(yè)規(guī)模復(fù)合增速小于1%,已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭時(shí)代。

產(chǎn)品的更新?lián)Q代與升級(jí)成為家電行業(yè)下一個(gè)增長點(diǎn),現(xiàn)在,智能化、節(jié)能化、協(xié)同化成為家電行業(yè)的新發(fā)展方向。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,智能家電市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)7000億元以上,預(yù)計(jì)2025年將突破7800億元大關(guān)。

有增長空間,自然也有越來越多的競(jìng)爭對(duì)手涌入這個(gè)充滿想象力的市場(chǎng)。以近幾年增速較快的洗地機(jī)行業(yè)為例,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,自2020年洗地機(jī)興起以來,2022年中國市場(chǎng)規(guī)模突破百億元,估計(jì)2024年銷售額達(dá)到143億元,從銷量維度來看,2024年洗地機(jī)的出貨量已經(jīng)超過掃地機(jī)器人,達(dá)到659萬臺(tái)。僅2020-2022年期間,全球范圍內(nèi)線上洗地機(jī)品牌數(shù)量,從15個(gè)迅速擴(kuò)容至200多個(gè)。

面對(duì)激烈的競(jìng)爭,作為2024年洗地機(jī)行業(yè)全球銷量排名第一*的品牌添可,其CEO冷泠在接受《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)表示,新技術(shù)在產(chǎn)品創(chuàng)新中固然重要,但絕不是簡單地堆參數(shù),秀技術(shù)名詞,而是要以用戶為核心,以持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新解決實(shí)際痛點(diǎn)。

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01 創(chuàng)新是踐行長期主義的根本

作為一款綜合型產(chǎn)品,洗地機(jī)集成了吸塵器、掃地機(jī)、拖把等功能,一躍成為清潔行業(yè)明星產(chǎn)品。風(fēng)口之下,大量品牌涌入,吸塵、拖地、自清潔功能成為標(biāo)配,各大品牌都在宣傳大吸力、輕量化、防纏繞等特性,但真正意義上的創(chuàng)新卻并不多見。同質(zhì)化競(jìng)爭下,行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。

添可卻從混亂的市場(chǎng)中突出重圍,連續(xù)四年洗地機(jī)銷量全國第一*,更是在2024年拿下全球銷量第一的成績。

洗地機(jī)銷量全球第一證書

談及產(chǎn)品心得,冷泠告訴《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》,添可一直堅(jiān)持以用戶價(jià)值為原點(diǎn),用第一性原理的思維做創(chuàng)新。

以芙萬洗地機(jī)為例,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一款根據(jù)用戶訴求,不斷迭代的產(chǎn)品。

相比傳統(tǒng)吸塵器無法清理濕垃圾,不夠符合中國人對(duì)瓷磚等硬質(zhì)地面的清潔訴求,芙萬洗地機(jī)第一代主打智能變頻清洗,隨污漬輕重自動(dòng)調(diào)節(jié)清洗力度,可實(shí)現(xiàn)輕污輕洗,重污重洗,滿足了用戶在家庭場(chǎng)景中洗地、吸水、干燥的需求。

產(chǎn)品迭代不可能一蹴而就。比如,很多洗地機(jī)在清理地面時(shí)會(huì)遇到?jīng)]電或者沒水的突發(fā)情況,用戶需要反復(fù)加水、傾倒污水,操作流程繁瑣。

洞察到這個(gè)痛點(diǎn)后,芙萬洗地機(jī)第二代便推出了水電雙續(xù)航功能,保證清潔時(shí)的電池、清水續(xù)航,這樣一來,用戶在清潔過程中,無需再額外給機(jī)器加水。

洗地機(jī)雖然能給生活帶來便利,但它操作起來并不輕便,市面上大多產(chǎn)品凈重在5kg左右,水箱加滿后還要更重一些。很多品牌的洗地機(jī)針對(duì)該問題,推出了自帶的牽引力設(shè)計(jì),可是只有用戶向前推時(shí)才省力,需要反復(fù)推拉才能清潔的污漬處理起來并不輕松。

為此,芙萬洗地機(jī)第三代搭載了Smooth Power雙驅(qū)助力系統(tǒng),后側(cè)的滾輪采用雙電機(jī)設(shè)計(jì),它可以智能感知助力輪的運(yùn)動(dòng)狀態(tài),雙向推拉都很輕松。

冷泠向《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》介紹,2025年新推出的蘇州博物館聯(lián)名款芙萬藝術(shù)家系列,還將這個(gè)能力進(jìn)一步延伸。該系列洗地機(jī)搭載了中央AI能力,能針對(duì)用戶使用習(xí)慣,自動(dòng)識(shí)別清潔路徑,實(shí)現(xiàn)推拉扭轉(zhuǎn)的全方位省力操作,無論是前進(jìn)、后退還是轉(zhuǎn)彎都能輕松應(yīng)對(duì)。?

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技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)品的創(chuàng)新本質(zhì)上都是為了服務(wù)于普羅大眾。今年添可還在主推自動(dòng)上下水技術(shù)全民普及化。

何為自動(dòng)上下水技術(shù)?

比如之前洗地機(jī)工作完后,用戶需要自主清洗污水桶,后來添可給洗地機(jī)建立基站,打造一站式的自清潔能力,省去了用戶清洗的過程。這個(gè)功能雖然好用,但只有高端線產(chǎn)品才搭載,客單價(jià)較高。添可為了將這個(gè)功能推廣給更多受眾,嘗試將其全民普及化,最新款芙萬Station Pod膠囊空間站已在3月底上市。

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家庭場(chǎng)景十分復(fù)雜,添可洗地機(jī)每一款都在針對(duì)用戶痛點(diǎn),不斷迭代,滿足用戶在復(fù)雜場(chǎng)景下的訴求。在冷泠看來,洗地機(jī)行業(yè)的本質(zhì)是讓用戶的生活更方便,產(chǎn)品做的一切升級(jí)都應(yīng)圍繞用戶展開。

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02 基于用戶訴求,開辟第二增長曲線

洗地機(jī)確實(shí)是智能家電市場(chǎng)的重要一部分,但企業(yè)圍繞智能家電行業(yè)的競(jìng)爭,并非只局限于單個(gè)產(chǎn)品、單點(diǎn)技術(shù)間的較量,關(guān)鍵在于發(fā)掘用戶價(jià)值的增量。

用戶在整個(gè)居家生活中,除了清潔場(chǎng)景之外,烹飪、飲水場(chǎng)景也有痛點(diǎn),以滿足用戶需要為使命,添可順勢(shì)推出智能料理機(jī)食萬和智能凈熱一體機(jī)飲萬。

冷泠告訴《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》,我們布局賽道時(shí),會(huì)充分考慮品牌優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)是否滿足用戶需求,并將這兩者有效結(jié)合起來,我們一直都認(rèn)為創(chuàng)新技術(shù)要服務(wù)實(shí)際應(yīng)用才是品牌應(yīng)該做的。

添可在智能料理機(jī)賽道也在不斷尋求突破。早在2021年,添可就推出了首個(gè)智能料理機(jī)產(chǎn)品食萬,能實(shí)現(xiàn)翻炒、投料、調(diào)味環(huán)節(jié)的全自動(dòng)化控制,不過其局限在于菜譜固定化無法滿足千人千味的訴求。

經(jīng)過五年的布局,添可今年又推出了全球首款具身烹飪產(chǎn)品“食萬天工”,實(shí)現(xiàn)了“AI技術(shù)+烹飪料理”有機(jī)結(jié)合,旨在滿足用戶的個(gè)性化需求。

食萬發(fā)展史(含天工)

“機(jī)器人就是能代替人做行為判斷和決策,不是有兩個(gè)腳兩個(gè)手,長得像人,才叫機(jī)器人。食萬天工是行業(yè)首款真正應(yīng)用大模型的烹飪產(chǎn)品,是一款具有判斷能力、決策能力和行動(dòng)能力的烹飪產(chǎn)品。”冷泠表示。

冷泠向我們解釋,就拿西紅柿炒雞蛋這道菜來說,上海人可能喜歡加些糖,而北京人就更偏好原汁原味的味道。可見,中國市場(chǎng)地域遼闊,各地習(xí)慣差異極大,固定化的菜譜其實(shí)并不能很好地滿足消費(fèi)者訴求。

而食萬天工接入豆包、盤古等行業(yè)領(lǐng)先的大模型,研發(fā)出食萬美味GPT,不光能實(shí)時(shí)生成大廚菜譜,還能識(shí)別用戶自然語言指令,記憶用戶的口味偏好,滿足千人千味的需要。

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此外,針對(duì)日常用戶在飲用水上的精細(xì)化需求,添可布局了凈熱一體機(jī)賽道,可滿足用戶多溫度段飲水需求。現(xiàn)在很多用戶不光要求飲用水安全,也對(duì)水溫精度提出更高要求。比如,用開水泡面,95度水泡綠茶,85度水泡紅茶,45度水沖奶粉,運(yùn)動(dòng)后要喝冰水等。根據(jù)官方數(shù)據(jù),添可飲萬凈熱一體機(jī)發(fā)布兩年以來,產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)超過400%增長。

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值得一提的是,食萬運(yùn)作過程中,本身就需要使用大量凈水和精準(zhǔn)控溫的熱水,飲萬剛好能打通烹飪和飲水場(chǎng)景,滿足用戶在廚房場(chǎng)景的一站式訴求。

可以看到,產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新是構(gòu)成添可市場(chǎng)競(jìng)爭力的關(guān)鍵。而隨著賽道變?yōu)榧t海,無論是想復(fù)刻傳統(tǒng)家電廠商的成長路徑,亦或走出差異化增長路線,都繞不開以用戶為核心的命題。

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03 技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)以用戶訴求為中心

從添可洗地機(jī)與食萬天工兩個(gè)產(chǎn)品來看,都有AI技術(shù)加持,這背后折射出了時(shí)下家電+AI的熱況。

根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù),2024年在主流電商平臺(tái)的AI電器產(chǎn)品銷售中,AI大家電的銷售規(guī)模位居首位,包括AI電視、AI空調(diào)、AI洗衣機(jī)等細(xì)分品類,這表明AI正加速向家庭生活場(chǎng)景滲透。 截至2025年2月,眾多家電企業(yè)均已接入DeepSeek大模型,以提升產(chǎn)品智能化水平和服務(wù)體驗(yàn)。

冷泠認(rèn)為,鑒于AI向家庭生活場(chǎng)景的加速滲透,未來所有的家電都應(yīng)該被AI賦能,只有真正被AI賦能的產(chǎn)品,才擁有無限的生命力,這是整個(gè)家電賽道持續(xù)探索的方向。

AI固然對(duì)家電有賦能的作用,但是如何用好新技術(shù)并不簡單,對(duì)于技術(shù)的應(yīng)用,家電行業(yè)也存在亂象。

家電行業(yè)存在很多參數(shù)派,在冷泠看來只是參數(shù)領(lǐng)先,并不是產(chǎn)品領(lǐng)先;還有很多品牌喜歡疊加各種功能,對(duì)此添可一直在思考:這些功能的疊加,和用戶的生活場(chǎng)景適配嗎?能提升用戶生活的便利性嗎?

此外,很多企業(yè)愛標(biāo)榜產(chǎn)品應(yīng)用了某項(xiàng)黑科技,但是添可更愿意用白科技來形容自己,也就是把技術(shù)隱藏在功能之后,重點(diǎn)去關(guān)注消費(fèi)者生活當(dāng)中的細(xì)微需求。“白科技是為懶人而生的,它讓復(fù)雜的生活場(chǎng)景變得輕松”。

這些“懶人”對(duì)生活有更高質(zhì)量的要求,白科技的目標(biāo),并非用新鮮的名詞美化自己,而是讓用戶的訴求更好地被滿足。

冷泠向《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》透露,家庭中有幾個(gè)復(fù)雜的場(chǎng)景,比如用戶最繁重的清潔場(chǎng)景、烹飪場(chǎng)景,還有整理收納場(chǎng)景,這些“硬”場(chǎng)景,就是添可技術(shù)創(chuàng)新所要攻克的目標(biāo)。當(dāng)然,用什么技術(shù)和方案并不重要,重要的是給用戶帶來更好的體驗(yàn),而不是玩文字游戲。

基于對(duì)用戶訴求的理解,添可在海外市場(chǎng)的進(jìn)展也順風(fēng)順?biāo)@溷鐾嘎叮瑖鴥?nèi)市場(chǎng)、海外市場(chǎng),添可都做到了雙增長,海外的銷售收入已經(jīng)占到品牌的40%多。

從用戶畫像來看,當(dāng)前全球用戶基本面基本一致,人對(duì)產(chǎn)品、場(chǎng)景的需求一致性高達(dá)90%。“當(dāng)絕大部分用戶需求其實(shí)是一致的時(shí)候,剩下的10%在于細(xì)節(jié)化的微調(diào)。也就是如何做好本地化運(yùn)營和用戶溝通理解。”冷泠解釋。

比如歐洲國家的用戶,很多都會(huì)在全屋鋪設(shè)地毯,為此,添可推出了地毯清洗機(jī)等新品,能自動(dòng)預(yù)判用戶清潔行動(dòng)并提供助力,減輕操作負(fù)擔(dān);清洗后還有烘干功能,解決了地毯清潔后面臨長時(shí)間潮濕的問題。這個(gè)產(chǎn)品也得到了不少海外用戶的喜歡。

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“所有技術(shù)都是為人服務(wù)的,我們的目標(biāo)是把先進(jìn)技術(shù)做到全民普及,讓每個(gè)用戶享受產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的便利性。”冷泠告訴《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》。錨定用戶訴求,用產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌增長,添可走出一條屬于自己的路。

以下是節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人崔大寶專訪添可CEO 冷泠的精華內(nèi)容:?

?崔大寶:AI 已逐漸成為生活家居產(chǎn)品的標(biāo)配。那么,具體到各類細(xì)分產(chǎn)品,在軟硬件結(jié)合過程中,還存在哪些痛點(diǎn)亟待攻克??

冷泠:AI 不應(yīng)僅僅被當(dāng)作一種概念或噱頭。它本質(zhì)上具備感知、判斷和決策能力。品牌方應(yīng)當(dāng)關(guān)注 AI 技術(shù)的應(yīng)用,究竟能為用戶帶來哪些體驗(yàn)上的提升,切實(shí)解決用戶的哪些實(shí)際問題。以添可食萬天工為例,傳統(tǒng)烹飪產(chǎn)品只能提供標(biāo)準(zhǔn)化菜譜,難以滿足用戶個(gè)性化需求。而食萬天工借助 AI 大模型,能夠精準(zhǔn)分析用戶家中現(xiàn)有食材,推薦適宜菜品,還能依據(jù)用戶口味偏好、身體狀況定制專屬烹飪方案,精準(zhǔn)判斷用戶到底愛吃辣還是愛吃甜。

可以說,AI 如同家電的 “器官”,只有深度融入產(chǎn)品,才能為用戶創(chuàng)造價(jià)值。除了強(qiáng)化軟硬件一體化開發(fā)和整合能力,確保產(chǎn)品適配各類應(yīng)用場(chǎng)景外,企業(yè)更需精準(zhǔn)把握用戶需求,借助人工智能技術(shù),為用戶打造更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

我認(rèn)為,未來所有家電產(chǎn)品都應(yīng)被 AI 賦能。唯有真正被 AI 賦能的產(chǎn)品,才擁有無限的生命力與強(qiáng)大的場(chǎng)景解決能力。這是整個(gè)家電行業(yè)需要持續(xù)探索的重要方向。

?崔大寶:添可提出了“白科技“的理念,強(qiáng)調(diào)技術(shù)隱藏于用戶體驗(yàn)之后,而非單純的參數(shù)的競(jìng)爭。這個(gè)理念跟黑科技到底有哪些不同??

冷泠:用戶購買產(chǎn)品,關(guān)注的并非冰冷的參數(shù)和技術(shù),而是追求生活中的小確幸與更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。以洗地機(jī)行業(yè)為例,參數(shù)領(lǐng)先并不等同于產(chǎn)品領(lǐng)先。添可洗地機(jī)自清潔滾刷溫度達(dá) 85 度,部分同行產(chǎn)品宣稱能達(dá)到 86 度;添可洗地機(jī)吸力為 19,000Pa,同行則標(biāo)榜自家產(chǎn)品吸力 19,200Pa。但單純提升這些參數(shù),真的能解決實(shí)際問題嗎?

實(shí)際上,用戶購買洗地機(jī),核心訴求是獲得一個(gè)干凈的家,期望能以最短時(shí)間、最佳體驗(yàn)完成家居清潔。這才是問題的關(guān)鍵所在。因此,我認(rèn)為白科技就是將科技隱藏于產(chǎn)品功能背后。對(duì)添可而言,采用何種技術(shù)與方案并非首要關(guān)注點(diǎn)。我們始終強(qiáng)調(diào),要為用戶展現(xiàn)全新的生活方式,成為新的生活方式定義者。

在這一理念下,產(chǎn)品售賣的是使用場(chǎng)景,是為用戶打造更優(yōu)質(zhì)的生活體驗(yàn)。參數(shù)只是支撐產(chǎn)品功能的技術(shù)工具,而場(chǎng)景體驗(yàn)才是衡量產(chǎn)品創(chuàng)新是否成功的標(biāo)尺,決定著創(chuàng)新能否轉(zhuǎn)化為用戶的購買行為。這正是添可摒棄冰冷黑科技概念,著力推廣白科技的初衷。

??崔大寶:很多消費(fèi)者,包括行業(yè)內(nèi)人士,都關(guān)注到添可洗地機(jī)取得全球銷量第一的成績,并且見證了添可從開拓到引領(lǐng),持續(xù)創(chuàng)新的歷程。能否詳細(xì)講講,添可在哪些具體方面起到了行業(yè)引領(lǐng)作用,為行業(yè)提供了示范??

冷泠:在我看來,基站功能是一個(gè)關(guān)鍵突破點(diǎn)。它切實(shí)解決了用戶使用過程中的最后一環(huán)難題。除了基站功能,產(chǎn)品功能的迭代和微創(chuàng)新也一直在進(jìn)行。但真正具有跨越式的創(chuàng)新,還是要回歸到解決用戶核心問題上。就像過去用戶覺得拖把好用,如今洗地機(jī)已被眾多用戶使用,不少老用戶反饋,希望產(chǎn)品能更輕便,適配的家庭場(chǎng)景復(fù)雜多樣,我們未來也會(huì)對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行升級(jí)迭代。但我認(rèn)為,行業(yè)的根本,是讓用戶生活更便捷。

??崔大寶:我們節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)自 7 年前創(chuàng)業(yè)以來,始終專注于價(jià)值聚焦增長,這一使命從未改變。正如添可多年來專注于解決家居清潔賽道的問題。接下來,無論是出海拓展,還是國內(nèi)市場(chǎng)下沉,大家都在思考如何突破增長。想聽聽添可下一步的增長路徑??

冷泠:談到商業(yè)計(jì)劃,添可在多個(gè)賽道都有新的增長機(jī)會(huì)。從國內(nèi)和海外市場(chǎng)維度來看,添可在兩個(gè)市場(chǎng)都實(shí)現(xiàn)了雙增長。國內(nèi)市場(chǎng)仍有增長空間,海外銷售收入已占品牌的 40% 以上,整體發(fā)展較為均衡,未來潛力巨大。

從賽道來看,洗地機(jī)目前滲透率還不到 10%,相比很多早已普及的傳統(tǒng)家電,提升空間廣闊。食萬智能料理機(jī)也是一個(gè)極具潛力的賽道,用戶在洗衣、拖地、做飯、收納等日常事務(wù)上,都需要優(yōu)質(zhì)的解決方案,烹飪場(chǎng)景的解決方案市場(chǎng)前景巨大。人們追求飲食快速、便捷、簡單且健康,食萬提供了一種理想的生活方式。此外,飲萬凈水產(chǎn)品同樣擁有廣闊的發(fā)展空間,畢竟人們每天都離不開喝水。總體而言,我們所處的賽道和行業(yè)都處于上升期,未來充滿機(jī)會(huì)。

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??崔大寶:您剛才提到,洗地機(jī)目前滲透率不到 10%。那么,是什么因素制約了滲透率的提升?是家庭觀念問題,還是企業(yè)競(jìng)爭不夠充分,未能讓消費(fèi)者獲得足夠?qū)嵒荩?

冷泠:我認(rèn)為,產(chǎn)品進(jìn)入用戶家庭的門檻,并非客單價(jià)問題。一個(gè)新品類被市場(chǎng)接受,需要一定的教育周期。回顧大家電的普及歷程,同樣經(jīng)歷了較長周期。盡管如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,消費(fèi)者消費(fèi)能力提升,這一周期已大幅縮短。

產(chǎn)品推廣通常從一線市場(chǎng)向二、三、四線市場(chǎng)逐步下沉,產(chǎn)品也在不斷迭代,通過一次次的市場(chǎng)教育和用戶服務(wù),讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,這一過程不僅要穿越經(jīng)濟(jì)周期,還會(huì)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭等問題,但總體趨勢(shì)是向前的。

企業(yè)可以通過增加用戶觸點(diǎn)來推動(dòng)這一進(jìn)程。除了線上內(nèi)容運(yùn)營,添可在線下?lián)碛薪Ъ移炫灥辏層脩艚嚯x感受產(chǎn)品。參加AWE這樣的展會(huì),也是向社會(huì)和用戶展示產(chǎn)品的良好契機(jī),通過不斷地教育、溝通和用戶裂變,加速產(chǎn)品普及。

*全球銷量第一:數(shù)據(jù)來源:歐睿信息咨詢(上海)有限公司,按全球2023年下半年及2024年上半年零售渠道各品牌家用洗地機(jī)銷售量(萬臺(tái))計(jì)算。調(diào)研于2024年11月完成。*連續(xù)4年全國銷量第一:統(tǒng)計(jì)時(shí)間2020年1月-2024年3月,數(shù)據(jù)來源:北京奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司,對(duì)中國市場(chǎng)洗地機(jī)品牌線上、線下份額監(jiān)測(cè)。


AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):添可的“白科技”戰(zhàn)略與智能家電賽道突圍** 添可的成功源于其“用戶導(dǎo)向”的創(chuàng)新邏輯,而非單純的技術(shù)堆砌。在洗地機(jī)這一紅海市場(chǎng)中,其通過精準(zhǔn)捕捉用戶痛點(diǎn)(如水電續(xù)航、操作笨重等)進(jìn)行漸進(jìn)式迭代,并推動(dòng)自動(dòng)上下水技術(shù)普及化,體現(xiàn)了“白科技”理念——技術(shù)隱形于體驗(yàn)之后。這種策略既規(guī)避了參數(shù)內(nèi)卷,又構(gòu)建了差異化壁壘,助其拿下全球銷量第一。 智能家電行業(yè)正面臨兩大趨勢(shì):一是AI深度賦能,但需警惕“偽創(chuàng)新”;二是場(chǎng)景化解決方案取代單點(diǎn)功能競(jìng)爭。添可布局食萬(烹飪)、飲萬(飲水)的第二曲線,本質(zhì)是通過多場(chǎng)景協(xié)同提升用戶粘性,但需注意跨品類擴(kuò)張的管理復(fù)雜度。 未來挑戰(zhàn)在于:1)如何平衡技術(shù)普惠與高端化溢價(jià);2)海外市場(chǎng)本地化運(yùn)營能力;3)AI大模型等新技術(shù)與硬件融合的實(shí)效性。其“技術(shù)+場(chǎng)景”的打法為行業(yè)提供了范本,但持續(xù)增長需在研發(fā)投入與盈利模式間找到平衡點(diǎn)。(298字)
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