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07/27
2025

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精品專欄

雅戈爾收購銀泰百貨,再續一個關于“寧波幫”的新故事

摘要:由于總體消費疲軟,整個商業百貨行業正面臨極大的發展困境。尚在轉型期、業績承壓的雅戈爾,與亟待煥新、重拾活力的銀泰百貨,兩者碰撞,會擦出人們期待的火花嗎?

三個浙商一臺戲。

近日,關于阿里“甩包袱”、雅戈爾“接盤”、銀泰百貨“易主”的消息刷屏了整個浙商圈。

12月17日,阿里巴巴正式發布公告稱,阿里銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售。

目前,阿里巴巴持有銀泰約99%的股權。阿里巴巴就銀泰出售的所得款項總額約為74億元。阿里巴巴預計因出售銀泰而錄得的虧損約為93億元。

在消費下行、服裝行業“內卷”的當下,這場資本大戲真的能贏得滿堂彩嗎?



阿里的“砒霜”?

出售銀泰,標志著阿里在線下零售領域的布局已進入全線收縮狀態。

事實上,此前,阿里多位高層的發言已經提前預示了銀泰被“拋棄”的命運。

2024年2月7日,阿里董事會主席蔡崇信在財報電話會議上就明確表示,“傳統實體零售業務不是阿里的核心業務,對這類業務進行退出也是合理的做法,但這需要時間,根據市場情況慢慢來實現。”

作為浙江省第一零售企業,銀泰百貨于1998年在杭州開設第一家門店,銀泰武林銀泰開業;2000年,通過收購寧華聯開始在全國范圍快速擴展;2007年,成功在港交所上市。

2014年,阿里宣布以53.7億港元(約合6.92億美元)收購銀泰商業25%的股份,成為銀泰商業的單一最大股東,標志著阿里正式進軍線下零售。

2017年,阿里聯合銀泰商業創始人沈國軍,以每股10港元的價格私有化銀泰商業,這一交易對銀泰商業的估值約為198億港元(約合25億美元)。此后,銀泰商業從香港交易所退市,成為阿里“新零售”戰略的一部分。

然而,要實現線下實體商業的復興并不容易。伴隨消費習慣的改變和購買力的減弱,阿里巴巴實體業務虧損難抑,不得不調整戰略,陸續將其所持有的零售類公司股權打包轉讓。

牽手十年后,阿里巴巴與銀泰的正式“分手”,令人唏噓不已。不少人士質疑,阿里接手銀泰時花了這么多錢和時間,現在74億就草草賣掉了,豈不是虧麻了?

但實際上,價值不能光靠財務數字來定義。“這十年,銀泰百貨帶來的直接和間接利潤,毛估也是千億級別了。”有行業人士稱。

據其分析,沒有銀泰百貨的進駐,天貓不會是今天的天貓。無論是銀泰商業將天貓從無人入駐的殘局拯救回來,還是銀泰商業給阿里留下的軟資產和長期效益,都是隱形的收益,并且未來還會繼續膨脹。

此外,2014年9月19日,阿里巴巴成功在美股上市,包括銀泰在內的一系列公司,為美股潛在投資人打開更多關于阿里巴巴業務成長的想象空間。在資本意義上,銀泰商業也已經為阿里實現過財務價值。

“阿里替零售行業蹚了一條路,完成了那個階段需要完成的事情,現在由雅戈爾接棒。”

雅戈爾的“蜜糖”?

在服裝品牌跨界潮之下,“商業地產”似乎計劃成為雅戈爾參與競爭的一大抓手。

雅戈爾雖是靠服裝起家,但依靠房地產的紅利實現了大發展。公開資料顯示,雅戈爾在上世紀90年代初就開始涉足房地產業務。多年以來,地產業務一度占據雅戈爾的半壁江山,也曾是其主要營收來源。

隨著房地產行業的整體不景氣,雅戈爾開始調整戰略。在11月的投資者活動交流會上,雅戈爾明確表示,地產板塊總體戰略為“清庫存、控風險”,存量項目基本會在24、25年集中結轉。

目前,雅戈爾正在推進時尚體驗館的落地。這是其探索線上線下深度融合、提升會員消費體驗的根據地,至今已有南寧店、長春店、貴陽店、溫州店、上海店、武漢店等13家時尚體驗館已陸續開業。

今年8月,雅戈爾集團攜手天目里聯合打造的上海淮海中路“HAI550”新概念綜合體正式開業。這也是雅戈爾首次入局非標商業。

“雅戈爾是在下一盤全國性布局的大棋,以大店來搶占城市商業的制高點,一家店服務一座城,甚至是一個省。”在分析人士看來,雅戈爾如今回歸時尚定位,未來在渠道建設方面必然要實現線上線下互聯互通,從收購銀泰百貨不失為一個良策。

在多元化發展過程中,雅戈爾形成了時尚、地產、投資三大業務并舉的格局。無論哪一點,跟銀泰都能找到協同發展的契合點。

財報數據顯示,2024年前三季度,公司時尚板塊實現營業收入45.85億元,占公司營收總額的54.6%,實現凈利潤3.68億元,占公司凈利潤總額的14.6%;地產板塊實現營業收入37.99億元,占公司營收總額的45.2%,實現凈利潤1.96億元,占公司凈利潤總額的7.8%;投資板塊實現凈利潤19.49億元,占公司凈利潤總額的77.6%。

對于此次收購,雅戈爾表示,本次集團與銀泰管理層共同投資銀泰,旨在“強鏈補鏈”,完善時尚生態圈。投資完成后,雅戈爾集團將給予銀泰管理層充分的運營空間,支持銀泰進一步高質量發展。

“寧波幫”再現江湖

值得一提的是,銀泰原掌舵人沈國軍與雅戈爾集團董事長李如成同為寧波籍企業家,此番收購可視為寧波商業精神的傳承,讓銀泰最終回歸寧波人的懷抱,也頗具象征意義。

1984年5月,寧波被確立為中國進一步對外開放的沿海城市。1984年8月,改革開放總設計師鄧公曾就“寧波幫”作出指示:“把全世界的‘寧波幫’都動員起來建設寧波。”

所謂“寧波幫”,是以親緣和地緣紐帶聯結起來的寧波商人群體。他們開辦了中國第一家商業銀行、第一家華商證券交易所、第一家汽車出租公司、第一家房地產公司……“世界船王”包玉剛,“影視大王”邵逸夫等,均是寧波籍愛國企業家。

“寧波幫”是中國近代史上最大的商幫,也是“中國唯一不斷代的商幫”。今年8月1日,國家領導人還給祖籍寧波的香港企業家回了一封公開信。

作為寧波幫的代表人物之一,沈國軍于1997年在北京創立中國銀泰投資有限公司。此后的十多年時間,銀泰發展為一家多元化實業發展與投資集團,下轄銀泰商業、銀泰置地、銀泰黃金、銀泰文旅和銀泰百貨等。

2017年11月,寧波召開甬商總會成立大會暨甬商發展論壇,甬商總會正式成立,首任會長由沈國軍擔任,聯席會長的名單中,則出現了李如成的身影。

在沉浮商界的那些年,沈國軍素有“資本獵手”之稱。曾通過低價收購地產項目、經濟危機后高價賣出的模式賺得“第一桶金”,第一座銀泰中心也正是彼時收購所得。

自賣掉銀泰百貨以后,沈國軍萌生退意,“銀泰系”開始密集撤離資本市場。不過,其個人財富并未因此大幅縮水。2024年3月,胡潤研究院發布的《2024胡潤全球富豪榜》上,沈國軍以620億元的財富位列第287位。

相比之下,李如成依然活躍在資本市場。今年73歲的李如成,有“裁縫股神”“服裝業巴菲特”之稱。在他的領導下,雅戈爾從2009年至今,歷經A股數次牛熊轉換,在“投資收益”一欄卻從未出現過虧損,堪稱奇跡。

公開資料顯示,2007年以來,雅戈爾在通過參股、購買股票等形式進行股權投資,累計投資公司超過100家,收益超過400億元,賺得盆滿缽滿。

兜兜轉轉,大秀財技后的李如成決心回歸“裁縫”這個老本行;兜兜轉轉,銀泰又回到了“寧波人”手里;且看他們如何再續一個關于“寧波幫”的新故事。


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