在消費弱復蘇背景下，擁有洋河、雙溝兩大中國名酒的白酒龍頭洋河股份，依然交出了一份營收、凈利雙增長的中報成績單。8月29日，洋河股份披露的2024年中報顯示，其上半年實現營收228.76億元，同比增長4.58%；歸母凈利潤79.47億元，同比增長1.08%；扣非歸母凈利潤79.41億元，同比增長2.96%。
與此同時，洋河股份推出一份誠意滿滿的現金分紅回報規劃。公告披露，在滿足《公司章程》利潤分配政策的前提下，2024年度-2026年度，洋河股份每年度的現金分紅總額不低于當年實現歸屬于上市公司股東凈利潤的70%且不低于人民幣70億元（含稅）。
弱復蘇下踐行高質量發展
在今年以來白酒市場動銷維持“弱復蘇”的情況下，白酒行業分化加劇，整體處于“存量競爭、結構增長、品牌集中”的狀態。
作為蘇酒龍頭，洋河股份在今年上半年通過一系列創新舉措，深化品牌賦能、營銷攻堅、產品提質和管理增效，展現了其在白酒行業中的領先地位和持續增長的潛力。
在品牌建設方面，今年上半年洋河股份大動作不少。4月份，洋河股份在封藏大典上發布“綿柔年份老酒戰略”，不僅打破了整個白酒行業的固有年份定義規則，樹立了老酒市場發展新標桿，6月份，洋河股份夢之藍高端系列產品（夢之藍·手工班、夢之藍M9）在美國上市發布，標志著公司的國際化戰略邁出了更堅實的一步。
目前，洋河股份構建了一個層次分明的品牌架構，形成了高端市場以“夢之藍·手工班”和“M9”，次高端以“M6+”和“水晶版夢之藍”，中端以“天之藍”和“海之藍”，中低端以“洋河大曲”和“雙溝大曲”為代表的品牌體系。
在營銷方面，洋河股份積極推動廠商一體化建設，完善經銷商分類分級管理和經銷商服務措施，穩定和提升經銷商信心。借助數字化工具，優化投入結構，強化秩序與開瓶，開展消費者活動，洞察與診斷市場，為快速合理決策提供依據，放大數字化賦能作用。
與此同時，洋河股份在產品提質和管理增效方面也下足了功夫。一方面，持續深化綿柔機理的應用，不斷優化影響原酒品質的關鍵工藝和參數，健全釀造工藝體系，釀酒產質量實現雙豐收。發布綿柔年份老酒戰略，以年份酒內控準則為先導，完善各酒種的戰略儲備體系，夢之藍手工班產品獲得年份酒認證。另一方面，洋河股份通過清單化管理、標準完善、供應鏈優化、審計監督和數字化平臺，穩步提升管理效率和安全生產。
“年”字加冕向高端再進階
大手筆分紅贏得機構認同
作為白酒行業內的領軍企業之一，洋河股份不斷優化其產品系列，為了應對今年市場行情，通過“夢之藍·手工班”系列新品再度向上進階。
手工班一個典型的標志就是“年份”，其核心在于“老”。全球烈酒消費者普遍追求真實年份，年份酒被視為品質和稀缺性的代名詞，是高端化競爭的重要手段。
手工班也不負厚望，已經成為洋河邁向高端化的一把利刃，正贏得市場的廣泛認可。夢之藍手工班成為首家獲得“中國酒業協會”授權、由第三方監管機構“方圓標志認證集團有限公司”權威認證的中國高端年份白酒。這份權威認證，不僅是對夢之藍手工班品質的極致認可，更預示著確立起“中國高端年份白酒”的標桿地位。
目前，行業內對年份酒的定義多為加權年份，很容易讓消費者混淆，洋河夢之藍手工班年份酒的全新上市，直接打破模糊印象的桎梏，率先標注真年份，夢之藍手工班10年、15年、20年每個等級，都對于主體基酒的貯存年份有著明確標準，讓消費者明明白白、一目了然。以高端品質、真實年份、非遺手工為品質內涵，突破中國低度白酒真年份壁壘，夢之藍手工班年份酒，再次引領中國白酒的第四次技術革命。
洋河股份表示，“綿柔年份老酒戰略”就是做到“真年份”，讓年份老酒有標準、可溯源的系統，讓消費者體驗到高品質真實年份酒的獨特魅力。
做到“真年份”對于普通酒廠并不容易，不僅需要歷史的沉淀，還要擁有產能支撐和儲酒能力。目前，洋河股份擁有7萬多口名優窖池，年原酒產能超16萬噸，是釀造規模世界第一的固態酒發酵基地，為老酒戰略提供了豐富資源。同時，洋河股份注重戰略儲藏，每年預留優質基酒，積累了大量陳年基酒，為老酒戰略奠定了基礎。洋河股份儲有近70萬噸不同年份的基酒，儲酒能力高達100萬噸，其中高端陶壇儲能23萬噸。
夢之藍·手工班系列的推出和豐富，不僅鞏固了洋河在高端白酒市場千元以上價格段的地位，手工班也將成為洋河未來營收的牽引力量。有機構指出，期待洋河股份在轉型跨越發展中，通過制度優化及組織鍛造，重塑訓練有素、作戰有力的“筑夢”之師。
同時，洋河股份在中報中披露，2024-2026年現金分紅不低于70億元（含稅）的規劃，該規劃被市場認可，公司股價8月29日-8月30日漲7.61%。從過往分紅來看，洋河股份自2009年上市以來保持著年年分紅的態勢，累計現金分紅493.43億元，近12個月股息率5.69%——在223家可比公司中位列第10位。華創證券研報指出，洋河股份的高分紅為投資者提供了安全邊際，股息率更具吸引力。
免責聲明：本文僅供參考，不構成投資建議。
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