當下，母嬰行業發展拐點已至。紅利時代的結束、核心人群的迭代、消費需求的改變以及電商行業的搶流等等因素，讓客戶流失、消費疲軟、增長乏力、內卷加劇.....像是一座大山，壓的母嬰門店喘不過氣。
雖然躺著也能掘金的時代已經一去不復返了，但母嬰行業仍然是一片肥沃的土壤。那些應變能力和承壓能力不夠的門店，在享受最后的狂歡之后狼狽離場，可也有不少母嬰店為了更好地活下去開始轉型、學習。
在這其中，我們看到有些人還處于迷茫期，想要轉型升級卻不知道該如何入手；有人則已經找到增長的新門路，在行業低迷時依舊能夠將單店年銷做到千萬級。俗話說，以他山之石攻玉，納百家之長厚己。
就此，10月27日，在母嬰前沿主辦的山東極客母嬰大會，我們也將聚焦山東地區的商業基因特質，特別邀請了當地的hi寶貝母嬰生活館的創始人魏成龍，以《單店千萬級店主實戰分享：連鎖和小店的融合之道》為題，分享山東母嬰店的崛起和創新，以及適合山東母嬰店的新玩法有哪些等。
希望這一場充滿實戰干貨的面對面對話，能夠為母嬰人提供沖散陰霾、乘風破浪的力量。
