隨著新一輪配方奶粉注冊傳出實質性進展，業內再度傳出市場份額角逐的主戰場將在大品牌間展開，中小品牌的生存空間將再度擠壓。其實無論是存量市場中的角力還是減量市場中的混戰，對于處在洗牌期的企業來說，找準自身定位以及差異化才是突圍的關鍵。

早前，人之初便已對外宣布要將旗下嬰幼兒配方奶粉全面升級草飼奶源，著手打造差異化競爭優勢。而在近期，人之初不僅正式上線了草飼奶源新品，更是正式啟動母嬰事業合伙人招募項目。

多維賦能，人之初啟動事業合伙人招募

近日，母嬰前沿了解到，人之初內部正在籌備2022年全國首批母嬰事業合伙人線下簽約儀式，據內部消息透露，人之初事業合伙人機制已經運營3年，得到了俱佳反饋和回報，2022年合伙人機制迎來升級版拓展布局，面向全國擴大招募的范圍和規模。

另據負責專項對接的人員表示，今年人之初的事業合伙人機制大幅招募啟動后，便受到來自全國的多方關注咨詢與響應，而無論是在團隊配置還是服務協調響應上，人之初也是提前做足了功課，所以應對起來也是游刃有余。

那么人之初的事業合伙人計劃為什么會引起業內圍觀？眾所周知，受新生人口出生率下滑影響，國內母嬰市場野蠻生長的步伐面臨急剎車，但是隨著“三胎政策”全面開放，全國各地緊鑼密鼓地相繼出臺實施相關配套措施，可見母嬰行業依舊未來可期。

雖然行業富有生機，但是在疫情的沖擊下，消費群體的線上消費習慣得到進一步培育，對母嬰實體行業尤其是渠道門店，也是帶來不小的業績增長挑戰。要不要轉型？如何轉型、盤活成為懸在諸多母嬰人頭上的達摩克利斯之劍。鑒于此，人之初面向全國推出了事業合伙人招募計劃，廣邀有創業夢想、有渠道資源的母嬰人共同攜手并進。

“人之初的合伙人計劃名額被瘋搶其實并不意外，畢竟之前試點的合伙人市場基本都反饋良好，并且業績體量在穩步提升。”有業內人士直接點出，而在這背后是人之初從產品研發、品牌推廣、渠道賦能、人力資源等各方面扶持機制的全方位打通。

尤其是在渠道動銷上，人之初將為合伙人提供全面助攻。有如在線下，人之初不僅把嚴管竄貨列入渠道賦能上的一大關鍵點，盡可能維持良好的市場秩序，從而充分保障事業合伙人利益，還將為事業合伙人提供包括嬰配粉新客開發資源支持（新客禮包）等動銷方案配置，協助落地中大型地推路演及差異化的中大型嘉年華活動等等。

此外，對于在渠道上呈現爆發式增長的兒童粉品類，人之初團隊將提供創新性的兒童粉地推模型、幼兒園等特殊的渠道拓展推廣等可實操、可復制的一線策略，協助渠道全維度爆破提升。

對于線上，人之初的扶持內容項更是多元，包括社群傳播和營銷裂變等專項落地性培訓外，更有先進的會員營銷系統支撐，助力實現產品、消費者強粘性、強互動。與此同時，人之初還將為合伙人打開自家工廠透明考察的大門，以便合伙人對人之初的經營實力有更高的認知度，這不僅彰顯了人之初對自家實力底蘊的絕對自信，也代表了對事業合伙人的誠意。

全賦能的底氣，源自產品的極致打磨

對于人之初而言，2022年是未來百年的開局之年，而顛覆性的事業合伙人計劃正是其在開年落下的第一手棋，此舉不僅能幫助合伙人實現創業夢，讓股東、經營者、品牌方三位一體，撬動業績新增長極，還將助推人之初更大程度快速地彌補市場空白，實現真正的多方共贏。

不過想要將上述全方位賦能計劃跑通，產品上的極致打磨是不可或缺的一環。人之初20年來一直致力成為中國嬰幼兒食品行業標桿與民族品牌扛旗者，旗下產品線覆蓋嬰幼兒配方奶粉、嬰幼兒輔食、兒童成長奶粉、成人奶粉、營養品等全系列，并擁有達到GMP10萬級生產標準的生產車間，一直以制藥的標準生產嬰幼兒營養食品，在渠道端、消費者端建立了良好的品牌形象的同時，也贏得了萬千家庭的喜愛與信賴。

在食品營養創新的路上，人之初始終堅信科研與學術并進，并且在自主研發以及與在食品研究領域具有權威影響力的南昌大學（食品科學與技術國家重點實驗室)即“南昌大學食品營養與健康創新團隊”等深度合作下，成立了營養研究院，現已取得專利60余項，其中發明專利10余項，完成科技成果轉化40余項。

而為了給消費者帶來“更綠色、更天然、更健康”的營養體驗，同時也為進一步打造品牌差異化競爭優勢，人之初更是與新西蘭乳業巨頭恒天然達成深度合作，成功卡位草飼奶粉細分市場。

值得一提的是，作為人之初進軍草飼細分市場的排頭兵，“菁嘉貝比”、“優邦”系列已完成全面升級并于近期正式上線。其中人之初菁嘉貝比的產品外觀設計主畫面采用卡通牛頭裝飾整個罐體，使得產品更加年輕化，這也再次體現了人之初更懂新生代媽媽品味。

20年的行業堅守，人之初走出了一條守正出奇的商業之路，向社會交上了一份滿意的答卷，而未來人之初依然會聚焦極致產品的打造，旗下人之初營養研究院將持續與南昌大學（食品科學與技術國家重點實驗室）展開深度合作，強強聯合之下，以科技助力產品研發。

對于此番面向全國招募事業合伙人，人之初集團也是信心滿懷。“依托公司成熟的“新模式，大平臺”，市場資源聚合，產品運營體系保障，全方位服務支撐，人之初事業合伙人機制將會打造出一支凝聚力強、業務素質高、深受客戶喜愛和尊重的優秀團隊。”

高瓴資本創始人張磊曾言：“真正的投資，有且只有一條標準，那就是是否在創造真正的價值，這個價值是否有益于社會的整體繁榮。堅持了這個標準，時間和社會一定會給予獎勵，而且往往是持續、巨大的獎勵。”人之初秉承“共知·共享·共擔·共創·共贏”機制的事業合伙人模式，又何嘗不是一次有益于社會整體繁榮的探索，期待人之初的蓄力遠航。