在中國(guó)，每位女性一生平均使用約1.5萬(wàn)片衛(wèi)生巾，由此造就了規(guī)模超百億的龐大市場(chǎng)。然而，繁榮之下暗疾猶存：偷工減料、廢料翻新、菌落超標(biāo)等問(wèn)題屢被曝出。如同一記記警鐘，宣告著這個(gè)小小的必需品仍有改進(jìn)的空間。

這樣的背景之下，新勢(shì)力以破圈之勢(shì)涌入，娛樂(lè)明星、頭部主播等紛紛跨界，用行動(dòng)踐行那句“將衛(wèi)生巾重做一遍”，試圖打破傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展僵局。那么，這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“衛(wèi)生巾革命”，如今怎么樣了？給行業(yè)帶來(lái)了哪些改變？

衛(wèi)生巾正在被重新做一遍

2025年的衛(wèi)生巾賽道，可謂是異常熱鬧！

5月18日，娛樂(lè)明星黃子韜主理的衛(wèi)生巾品牌“朵薇”正式上線。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，首場(chǎng)直播不足1個(gè)小時(shí)，含有迷你巾、日用裝、夜用裝、安心褲的朵薇組合裝現(xiàn)貨庫(kù)存售空，整場(chǎng)訂單量超80萬(wàn)單，銷售額突破4000萬(wàn)元，創(chuàng)下了一次性護(hù)理用品護(hù)理新品的銷售記錄。

5月20日，零食巨頭三只松鼠發(fā)布新品牌預(yù)告，宣布即將推出女性用品品牌“她至美”，為女性提供安全、舒適的生理期解決方案。

6月16日，直播購(gòu)物平臺(tái)東方甄選“自營(yíng)衛(wèi)生巾”在APP率先對(duì)會(huì)員開(kāi)放購(gòu)買。官方披露數(shù)據(jù)，新品共有240mm和290mm兩款規(guī)格，上線14小時(shí)銷量突破30萬(wàn)包。6月18日，該產(chǎn)品將在東方甄選全渠道正式開(kāi)售。

此外，今年3月服裝品牌凡客誠(chéng)品的創(chuàng)始人陳年也表示“想做一款良心姨媽巾”。

綜上可見(jiàn)，衛(wèi)生巾賽道正成為各路勢(shì)力跨界角逐的新戰(zhàn)場(chǎng)。但更值得關(guān)注的是，這些“攪局者”正在將衛(wèi)生巾重新做一遍，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全性和舒適度，讓消費(fèi)者放心買、安心用。在此之下，一場(chǎng)圍繞女性生理護(hù)理的升級(jí)正在悄然發(fā)生。

例如，東方甄選自營(yíng)衛(wèi)生巾從表層到護(hù)翼采用100%純棉材料，并將吸收速度做到20秒。同時(shí)，主打“無(wú)甲醛、無(wú)熒光劑、敏感肌可用的弱酸性衛(wèi)生巾”。另在大眾所關(guān)心的長(zhǎng)度偏差問(wèn)題上，東方甄選在發(fā)布會(huì)上表示，消費(fèi)者可直接測(cè)量，直觀感受這款“只多不少”。

而朵薇更是錨定養(yǎng)護(hù)呵護(hù)柔嫩肌上，選用弱酸蠶絲纖維面層，添加B5復(fù)配積雪草精華。同時(shí)，以“醫(yī)護(hù)級(jí)”為核心賣點(diǎn)，要求自身比普通國(guó)標(biāo)多17項(xiàng)加嚴(yán)檢測(cè)，其中真菌菌落總數(shù)控制為0（國(guó)標(biāo)要求＜100）。同時(shí)，推行透明工廠模式。

據(jù)悉，朵薇并非代工貼牌產(chǎn)品，而是自主收購(gòu)工廠、自建生產(chǎn)線的原創(chuàng)品牌。目前設(shè)有3條全自動(dòng)生產(chǎn)線，每條每分鐘生產(chǎn)1200片衛(wèi)生巾。啟用傳統(tǒng)+AI系統(tǒng)雙系統(tǒng)污點(diǎn)檢測(cè)，廢品率為2%。生產(chǎn)線24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，每包產(chǎn)品均附溯源二維碼。同時(shí)，工廠對(duì)公眾開(kāi)放預(yù)約參觀，每天都有三到四場(chǎng)工作人員帶領(lǐng)參觀的活動(dòng)。

先不論這些品牌會(huì)走多遠(yuǎn)，就說(shuō)從舒適度的極致追求到安全性的嚴(yán)苛把控，再到生產(chǎn)模式的透明化革新，跨界品牌正以全維度創(chuàng)新重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。未來(lái)市場(chǎng)的制勝關(guān)鍵，在于能否以女性真實(shí)需求為錨點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)、引領(lǐng)行業(yè)向更安全、更舒適、更透明的方向進(jìn)階，這樣的品牌才能在產(chǎn)業(yè)中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一次性衛(wèi)生用品頻繁塌房

正所謂，蒼蠅不叮無(wú)縫蛋。

追根溯源，一次性衛(wèi)生用品頻繁塌房，是引來(lái)眾多跨界玩家的根本原因。今年315，曝光了多個(gè)知名品牌的衛(wèi)生巾、紙尿褲殘次料被翻新“二次銷售”。其中，不乏自由點(diǎn)、全棉時(shí)代、蘇菲、麥酷酷、好之、米菲、Babycare等知名品牌。

按照行業(yè)規(guī)范，正規(guī)的一次性衛(wèi)生用品廠家對(duì)生產(chǎn)線上淘汰的殘次品、下腳料等生產(chǎn)垃圾，都要進(jìn)行切碎處理，才能夠流出企業(yè)。然而，這些產(chǎn)品不僅流出了還被挑挑揀揀，搖身一變成了形狀完整，且沒(méi)有明顯污漬和破損可流入市場(chǎng)直接銷售的“二等品”，甚至那些被挑剩下的垃圾也能回爐重造一下，繼續(xù)流向生產(chǎn)線。

清華大學(xué)第一附屬醫(yī)院婦科主任醫(yī)師劉運(yùn)鐸曾在接受媒體采訪時(shí)指出：“殘次衛(wèi)生巾可能因儲(chǔ)存不當(dāng)產(chǎn)生霉變，使用細(xì)菌、真菌等微生物污染的衛(wèi)生巾，或誘發(fā)婦科炎癥、陰道炎、尿路感染、盆腔炎等。此外，化學(xué)物質(zhì)殘留，比如熒光增白劑、甲醛、香精等，也會(huì)刺激皮膚，導(dǎo)致炎癥，甚至發(fā)生癌變。”

更關(guān)鍵的是，紙尿褲也未能幸免于難。對(duì)此，山東濟(jì)寧市梁山縣疾控中心的工作人員表示，這類“翻新紙尿褲”很可能導(dǎo)致兒童皮膚過(guò)敏，甚至患上各類炎癥。

這場(chǎng)曝光讓外界清晰地看到一次性衛(wèi)生用品背后的“黑色產(chǎn)業(yè)鏈”問(wèn)題，撕開(kāi)的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的遮羞布，更是生產(chǎn)端監(jiān)管的失守。在此之下，消費(fèi)者信任的崩塌呈連鎖反應(yīng)：品牌公信力遭拷問(wèn)、渠道選品陷入混亂。

事實(shí)上，早在去年那場(chǎng)“衛(wèi)生巾長(zhǎng)度門”風(fēng)波，就已經(jīng)讓萬(wàn)千女性寒心。起因是一位自媒體博主自購(gòu)了近十款不同品牌衛(wèi)生巾，涉及舒萊、倍舒特、ABC、蘇菲、高潔絲、七度空間、護(hù)舒寶等品牌。無(wú)論手量長(zhǎng)度是否帶包裝邊，均不足標(biāo)注長(zhǎng)度，被指“偷工減料”。對(duì)此，品牌方用“±4%誤差合理”敷衍了事。可消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，所謂的“上下浮動(dòng)”，在現(xiàn)實(shí)里永遠(yuǎn)只有“短”沒(méi)有“長(zhǎng)”。

難怪網(wǎng)友憤怒吐槽：“所有女性群體都在用的物品，按理說(shuō)這種常用消耗品都是在一大堆產(chǎn)品里避雷某幾個(gè)，而衛(wèi)生巾卻做到了在一眾品牌里艱難挑出幾個(gè)稍微不那么踩雷的，這種現(xiàn)象合理嗎？”“衛(wèi)生巾的問(wèn)題，真是罄竹難書(shū)。蟲(chóng)卵致癌，虛標(biāo)長(zhǎng)度，偽創(chuàng)新，熒光劑，新錯(cuò)不斷，舊錯(cuò)不改，何時(shí)有個(gè)完。”

當(dāng)“大牌=安全”的信任崩塌，越來(lái)越多消費(fèi)者開(kāi)始覺(jué)醒，不再盲目迷信品牌，而是較真產(chǎn)品的原料、工藝等。這也讓不少跨界玩家嗅到商機(jī)，既然老牌廠商頻頻翻車，那就用真材實(shí)料重新贏得市場(chǎng)。

不過(guò)，6月中旬一名消費(fèi)者發(fā)帖稱，使用「朵薇」品牌衛(wèi)生巾時(shí)發(fā)現(xiàn)黑色異物，聯(lián)系客服后把產(chǎn)品寄回檢測(cè)原因，結(jié)果品牌方拿4月份的檢驗(yàn)報(bào)告告知其產(chǎn)品是合格的。隨著事件發(fā)酵，朵薇再次發(fā)布公告，稱“黑點(diǎn)系部分突出纖維受熱碳化，并非有害物質(zhì)。”但顯然，朵薇的售后服務(wù)還有待進(jìn)步。

彼得·德魯克曾提出過(guò)一個(gè)經(jīng)典論斷：“企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客，而顧客的需求來(lái)自產(chǎn)品本身。”我們期待更多良心企業(yè)站出來(lái)，讓衛(wèi)生巾、紙尿褲生意更健康。我們也相信真正檢驗(yàn)品牌的時(shí)刻正在到來(lái)，而市場(chǎng)自會(huì)給出最終的答案。

衛(wèi)生巾、紙尿褲內(nèi)卷轉(zhuǎn)向全維度較量

其實(shí)，無(wú)論是衛(wèi)生巾，還是紙尿褲，都是一個(gè)行業(yè)準(zhǔn)入門檻并不高的賽道。

委托方只要給錢，有實(shí)力的代工廠便能一攬子承包從原料采購(gòu)，到產(chǎn)品研發(fā)、加工，甚至加貼相關(guān)品牌標(biāo)簽等全鏈條服務(wù)。憑借這種方式，一次性衛(wèi)生用品品牌被快速“催熟”。遍地開(kāi)花下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可避免地愈發(fā)激烈。

衛(wèi)生巾品牌康飛飛（Calmfident）創(chuàng)始人林俊曾向媒體坦言：“全世界衛(wèi)生巾產(chǎn)業(yè)鏈最豐富的地方其實(shí)是中國(guó)，2021年她決定入行時(shí)，僅入駐淘寶的品牌就已經(jīng)超過(guò)3000個(gè)。”據(jù)了解，僅泉州2024年登記在冊(cè)的企業(yè)就超過(guò)500家，衛(wèi)生巾年產(chǎn)量占全國(guó)的40%以上，在三至六線下沉市場(chǎng)占比達(dá)70%。

因此，雖然衛(wèi)生巾、紙尿褲入局簡(jiǎn)單，但想要從中脫穎而出并不是件易事兒。唯一突破的關(guān)鍵，就在于“做好”。誰(shuí)能率先在消費(fèi)者心智中留下“自己比同行好”的印象，誰(shuí)就能制勝市場(chǎng)。可隨著消費(fèi)者對(duì)一片衛(wèi)生巾、紙尿褲的追根溯源，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)早已超越了簡(jiǎn)單的價(jià)格與營(yíng)銷維度，轉(zhuǎn)而成為一場(chǎng)綜合實(shí)力的深度較量。

這種較量滲透在產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)：更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更透明的生產(chǎn)、更優(yōu)質(zhì)的材料、更人性的設(shè)計(jì)、更深度的技術(shù)研發(fā)，以及對(duì)女性健康福祉更真誠(chéng)的關(guān)懷。

2024年修訂的新標(biāo)準(zhǔn)（GB15979-2024）對(duì)原材料衛(wèi)生、微生物檢測(cè)提出更嚴(yán)格要求，明確禁用廢棄或使用過(guò)的衛(wèi)生用品作為原料，并禁止添加可遷移性熒光增白劑，將于2025年7月1日實(shí)施。這意味著，曾經(jīng)靠“偷工減料”“以次充好”蒙混過(guò)關(guān)的企業(yè)，終將在陽(yáng)光下無(wú)所遁形。

衛(wèi)生巾雖小，卻關(guān)乎億萬(wàn)女性的健康和體驗(yàn)。它的變革，是“她經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的縮影，更是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)標(biāo)尺。只有當(dāng)行業(yè)真正跨越了質(zhì)量安全的門檻，這場(chǎng)“衛(wèi)生巾革命”才算名副其實(shí)。