隨著科學育兒、精細化育兒成為新生代父母育兒主流觀念，母嬰各細分品類賽道也在新消費需求的刺激下，進一步展現了不同的新增長力。其中兒童粉賽道在近些年來被市場寄予厚望，吸引了不少企業加注。

就在近期，人之初以線上直播方式順利完成了UP1+1兒童成長奶粉的新品亮相。期間“人之初”官方直播間人氣值高漲，評論區一度被“調理吸收1+1”刷屏。多家長期合作的連鎖門店，更是在直播間現場表白：“營養吸收是最重要的，UP1+1是兒童粉的綜合體，是非常有賣點的產品”、”人之初上新，我會毫不猶豫地選擇推新產品“。

品牌推新并非異事，為什么人之初UP1+1兒童粉新品會受到渠道如此高的期許？面對賽道上的同質化競爭浪潮，人之初又準備如何破局？就此，人之初董事長李國勇信誓旦旦：人之初UP1+1就是要帶給母嬰渠道不一樣的新力量！

順勢而起：兒童粉成熱門，差異化壁壘構建成關鍵

據《2022母嬰行業洞察報告》顯示，適合3歲以上幼兒食用的兒童奶粉銷售額增幅達到了16.8%。并且，近期京東母嬰發布的白皮書中亦提及，奶粉市場有增長潛力，3、4段高段位奶粉將是市場新的增長機會點。

綜上可見，兒童粉已然站在了風口之上，成為母嬰市場細分賽道中的熱門所在。而細數眾品牌在兒童粉賽道上發力的背后，除了配方奶更營養認知逐漸得到消費者認可外，本質上也是在順勢而起。

當下的母嬰市場，0-3歲嬰配粉市場已進入存量博弈期，而據第7次人口普查數據顯示，4-15歲兒童人口已超2億人，龐大的消費群體基數無疑孕育了巨大的市場空間。這也就意味著上游企業品牌布局兒童粉賽道，不僅可以釋放過剩產能，還可以帶來業績新的增長點。另從渠道側來看，兒童粉可以延展消費者生命周期，激活沉睡會員，帶來的新增量將抵消嬰配粉銷量下滑帶來的部分影響。

藍海涌現，眾多品牌爭相布局，兒童粉市場進入高速成長期。但在兒童粉產品星羅棋布的同時，市場的同質化競爭也在不斷加劇。內卷之下，不少兒童粉品牌將差異化競爭壁壘的打造提上了日程，同時精準切脈新時代消費群體的真實需求被視為關鍵點。

事實上，對于消費者而言，決定購買的根本因素無非就兩個：“愿意”和“買得起”。而在兒童粉挑選傾向層面，相關市場研究發現，消化吸收、挑食偏食、身高發育、智視力發育、免疫力提升等成為消費終端高頻關注的幾大熱點。其中營養的吸收問題，被視為兒童健康成長的核心問題。

基于此，20多年來一直持續關注嬰幼兒、兒童營養健康的人之初加碼布局，聚焦3-15歲兒童市場，圍繞“調理吸收1+1，科學成長加把勁”創新理念，推出了UP1+1兒童粉新品。

適時而為：調理吸收1+1，破開新賽道

深度洞察并通過科研創新滿足新消費需求，UP1+1兒童粉新品是人之初在兒童粉賽道上亮出的新殺手锏。并且該產品系出名門之外，在配方上更是下足了功夫。

據悉，人之初UP1+1兒童粉新品，為人之初聯合南昌大學（食品科學與技術國家重點實驗室），以《中國居民膳食營養素參考攝入量2022版》及《中國居民膳食指南（2022）》、2-10歲兒童人群營養需求為根據，集結12名教授團隊老師和80多名博碩士研究生，共同歷時多年精心研發而出。

而之所以提出“調理吸收1+1，科學成長加把勁”的創新理念，則是源于南昌大學中國營養學會常務理事鄧澤元教授的研究反饋：兒童營養需求除了添加各階段身體成長所需要營養元素外，首先要解決營養吸收的問題。研究發現，影響兒童營養吸收不佳的原因（如鈣質吸收、腸道吸收、免疫吸收等），都跟脾胃虛弱有著重要的關系，從而導致孩子成長過程中出現挑食厭食偏食、個子長不高、抵抗力弱、容易生病感冒發燒等諸多問題。

基于此，UP1+1在配方上進行精研突破，最終新品實現調理、吸收兩手抓。首先在調理層面，UP1+1從脾胃、睡眠、免疫三大維度為切口，注重通過營養組合的方式進行兒童膳食搭配，不僅添加有七種藥食同源、28種果蔬，磷脂酰絲氨酸(PS），還添加了主流高端嬰配粉的標配“乳鐵蛋白”。據了解，乳鐵蛋白不僅參與鐵的轉運，而且具有廣譜抗菌、抗氧化、抗癌、調節免疫系統等強大生物功能。

其次在吸收層面，圍繞身高發育、視力及智力發育、腸道健康范疇，UP1+1則分別添加有促進骨骼生長的水解蛋黃粉，以及乳雙歧桿菌Bb-12，并同步搭配以低聚果糖(FOS)、低聚半乳糖(GOS)雙益生元，以及異構化乳糖。其中異構化乳糖主要的益生作用，便是增殖雙歧桿菌，改善腸道環境和提高腸道健康。對兒童的提供助力。

各營養元素進行科學配比，針對補充營養元素，邊調理邊吸收，最終實現營養全面吸收，UP1+1無疑為新生代父母育兒喂養提供了新的精準營養和解決方案。

久久為功：20年精耕，實現“質”變

20年前，人之初從醫藥行業轉戰食品行業，便一直堅持“用全球好資源，造中國好奶粉”的理念，致力成為中國嬰幼兒食品行業標桿與民族品牌扛旗者，不僅擁有達到GMP10萬級生產標準的生產車間，堅持以制藥的標準，嚴抓生產環節、檢驗檢測等，更是在轉型升級后不斷倒逼自己向科研要紅利，在產品研發上不遺余力。

此次UP1+1新品的厚積薄發，正是人之初守正篤實，久久為功路上的又一次成果見證?！叭酥跫瘓F非常重視科研創新，南昌大學（食品科學與技術國家重點實驗室）深度合作，提出‘精準營養，健康成長’的新思路。精準聚焦兒童成長營養，尋找新賽道?！痹诎l布會上，人之初集團董事長李國勇也袒露了推出新品UP1+1的初衷。

值得一提的是，不僅人之初對UP1+1新品抱以期許，做客直播間的渠道代表亦是紛紛表示看好。其中與在懷化擁有近20家以“人之初”命名母嬰門店的張剛林表態稱，UP1+1的調理吸收的差異化競爭，很符合目前消費者熱議點，并且具有強大研發背景，更能夠打動消費者，將毫不猶豫的選擇推新產品。此外，與人之初合作了12個年頭的母嬰人萬海林表示：“人之初是一個非常有實力的企業，包括研發還有質量管控、營銷策略，都比較不錯”。

都說市場是產品最好的校驗者，人之初UP1+1新品剛上市便獲得渠道的高度肯定，無疑是開了一個好頭。而為了打造爆品，除卻專業的科研支持以及精準營養解決方案外，人之初還在差異化動銷賦能上實現閉環通路。

比如在門店客流問題上，人之初采用社區+社群的營銷模式，提供創新性的兒童粉地推模型、幼兒園等特殊的渠道拓展推廣等可實操、可復制的一線策略，并同時將對母嬰門店進行社群傳播和營銷裂變等專項落地性培訓，全維度協助渠道爆破提升。

而在渠道管控上，UP1+1則是啟動了內碼制，不僅具有定位防竄的功能，還可以通過會員掃碼實現更好的精準營銷。與此同時，人之初還將通過門店爆破及品牌的傳播，在內容上進行種草，從而促進消費者的口碑裂變。

不難預見，UP1+1新品將再深化人之初品牌的競爭優勢，而緊抓住產品質量并人心所向的人之初，也將為進入品質競爭階段的兒童粉市場帶來新風向！