“路雖遠行則將至，事雖難做則必成。”

11月3日榮耀CEO趙明在微博上發布的這段感言引人共鳴。過去兩年，榮耀走過一條難而正確的道路：在第一年從低谷走出一條“微笑曲線”，快速贏回市場份額，第二年進行戰略性的研發投入，為蓄勢待發孕育能力、積累戰略厚度，逐步構建起參與全球市場競爭的體系化能力。

如今，榮耀還吹響了邁向第三年關口的號角，接下來它還將采取五大動作：加大戰略投入、以人為中心的全場景戰略、越來越好用的MagicOS、愈加成熟的折疊屏和開拓全球市場，為高端之爭蓄滿了力量。

△ 榮耀CEO趙明微博截圖

真正的好公司是不懼時間的，每一種姿態都是它們奮斗的縮影。在新的行業形勢下，榮耀穿越困難期的經歷和經驗，為外界譜寫出一份珍貴的價值啟示錄。

這份啟示錄，即將添加新的篇章。在第四季度的周年慶上，榮耀將發布MagicOS 7.0和年度旗艦新品。新產品、新系統能否帶來新的驚喜，公司走上正軌后如何更上一層樓、交出何種答卷，時刻牽動著市場的目光，答案只等榮耀揭曉。

時間，一直是實力的最好證明。

隘口突圍

過去兩年，榮耀坐了一趟從低谷到高峰，從困于絕境到逆勢上揚的過山車。

2020年，榮耀正式獨立，面對百廢待興的局面，幾乎相當于從零開始重新創業。那一刻，也定下了榮耀第一年的基調——“咬著后槽牙活下來”，為此，榮耀開啟“急行軍”的突圍模式。

趙明帶領新榮耀踏上新征途，搭建供應鏈體系、合作關系，迅速潛行，與高通、聯發科等合作伙伴快速構建起全新的合作關系，解決了手機、筆記本等一系列產品的供應問題。

2021年1月，趙明對外表明了榮耀的新定位：“沖擊中高端，打造頂級旗艦”，與蘋果展開競爭，堅持以優秀的產品證明自己。

行勝于言。2021年6月發布的榮耀50系列打了個開門紅，從拿到芯片資料開始到正式推出產品，榮耀團隊進行了211天“研發極限行軍”，上市后的五個月連續保持在200-599美元價格段的銷量冠軍。

沒有手機廠商比榮耀更懂得時間的寶貴。

為搶占上市節點，榮耀將12至18個月的旗艦機研發周期壓縮至8個月，憑借出眾的底層優化能力在高幀率、好溫控、低功耗三方面取得完美平衡，打造出“馴龍高手”榮耀Magic3系列。其上市后成為4000-5000元“黃金價位段”中僅次于iPhone 12的熱門機型，證明了榮耀擁有打造高端產品的實力。

自此，榮耀開始漸入佳境，“急行軍”模式取得了令人驚喜的效果，全系產品全面進入銷售上量的快速發展階段，今年以來這種強勁勢頭依然在延續。

2022年1月，榮耀旗下首款折疊屏旗艦Magic V以“一部到位”的理念給悶頭內卷的市場帶來了耳目一新的思路，在折疊形態、性能體驗和應用場景等方面平衡把控。3月份于國內發布的榮耀Magic4系列，則憑借多主攝鏡頭模組、“兩鎖一芯”隱私保護機制、Turbo X技術引擎等高端配置，徹底釋放硬件潛能，帶來更為流暢的使用感受和均衡的能耗表現。

榮耀Magic4系列在4000元+的高端檔位上，一舉拿下4、5月份接近7%的份額，并在4000-5000元檔位拿下銷量第一，成為商務人士首選。

兩年的時間里，榮耀經歷了從低谷到高峰的過山車。接下來的路怎么走，成為榮耀需要面對的新課題。

《一點財經》認為，穩住發展態勢之后，榮耀要在激烈競爭的市場上大展身手，還需靜下心梳理產品規劃與定位。榮耀需要在進入體系化構建的關鍵年里，將觸手邁向更廣闊和更縱深處，進一步筑穩根基。

今年9月，趙明登上2022 IFA開幕式主舞臺，面向全球市場正式發布榮耀MagicOS戰略和榮耀Magic系列“折疊旗艦+全能旗艦”的雙旗艦戰略。

這意味著，榮耀的高端之戰，將從手機擴大到全場景終端，戰場也從國內延伸至全球。

無短板的多邊形戰士

戰場越廣，挑戰越大。

經歷低谷期的崛起后，榮耀將走向更廣闊的舞臺，也將面臨更大的機會和挑戰。

《一點財經》在對全球商業案例研究過程中發現，那些在進入低谷期后重新崛起的企業，往往都是“木桶理論”的堅定實踐者。一只水桶能裝多少水，除了它最短的那塊木板，還取決于木板質量是否夠硬、木板排列是否嚴絲合縫。

對于企業來說，木板質量就是“技術”，木板的排列就是“業務之間的協同”，榮耀顯然深諳此理，唯有技術創新，才是取勝之道。

在研發榮耀Magic V的過程中，榮耀沒有從老東家拿任何一張圖紙，同時挑戰了更多極致的創新，包括當時業界最薄的懸浮水滴鉸鏈以及整個產品的設計、軟硬結合的超強性能體驗。創新性的交互與聯動等等。

當然，技術創新并不是盲目地追求高精尖，而是要始終以消費者需求為出發點。影像方面，榮耀Magic系列配備了基于HONOR Image Engine計算平臺的多主攝融合計算攝影技術，能在暗光、運動等苛刻條件下達到更好的影像效果。

這些滿足用戶需求的技術創新，開拓出更多使用場景，給用戶的辦公和娛樂帶來極大便利，創造出更大的產品價值，最終都收獲不俗的市場成績。

當然，單純的技術堆砌已不適應未來的競爭，性能過剩而使用體驗有待提高，是眾多廠商需要面對的問題。打破邊界的戰略思維，正是破局之道，企業要能夠多方協同，做無短板的多邊形戰士。

即將在今年四季度首屆榮耀開發者大會發布的MagicOS 7.0值得期待。此前在IFA會場，榮耀展示了多終端鍵鼠互聯功能，用戶可用同一套鍵盤和鼠標操控PC、手機和平板，控制指令在三部設備中流暢穿梭，實現無縫協同，給人以新奇的體驗。

MagicOS作為榮耀全場景戰略的基石，肩負著將各個系統、設備、場景串聯起來的重任。如趙明所言：“以全場景OS的形式向全球進行發布，會成為榮耀未來在產品技術創新領域核心的戰略分布點之一。”

△MagicOS秉持開放理念

從以手機為中心進化到以人為中心，榮耀顯然摸準了行業發展趨勢的脈搏，單純的硬件比拼已是下乘，憑借跨應用、跨設備的全場景生態布局，榮耀已掌握奪取領先優勢的有力武器。

這場“無邊界”征程，同時吹響了面向全球競爭的號角，中國手機企業也會越來越彰顯自身的價值。

這是一道屬于全體國產手機廠商的新課題。

面向全球的價值躍遷

全球市場的競爭，沒有永遠的贏家。

要保持長久的競爭力，就要不懼艱難，敢于和更多的對手交手，也只有在更廣闊的市場中取得優勢，才能實現中國科技企業的價值躍遷。

行業頭部企業的競爭，并非單打獨斗。與產業鏈伙伴的緊密合作，是榮耀進軍全球的一大戰略支點。所謂“兵馬未動，糧草先行”，完善供應鏈，鞏固大后方才能為海外前線競爭提供支持。

從去年開始，榮耀全面恢復與高通、聯發科、紫光展銳等產業鏈伙伴的合作，逐步擁有了打造世界級產品的“后備力量”，也的確推出了更優質的產品。

在榮耀Magic4系列產品上，為給予消費者最好的數據和隱私安全的保護，榮耀不斷探索調校高通等產業鏈伙伴的芯片解決方案，最終采取的方案是內置獨立安全存儲芯片，并推出基于全新一代驍龍8移動平臺的雙TEE安全系統，以此達成滿意的使用效果。

在趙明看來，榮耀與產業鏈伙伴之間利益是相輔相成的。“榮耀的突破可能會給產業鏈帶來很多的提升，但是反過來這也倒逼我們不斷往前奔跑，做出更好的主力機。”

在榮耀的突破過程中，并不以低價產品去搶占市場，而堅持“用產品說話”，憑借高品質打開局面。

今年上半年，榮耀智能制造產業園正式掛牌“智能制造示范工廠”，成為智能手機行業經工信部認證的唯一一家智能制造示范工廠。它是榮耀新品研發、制造流程的“關鍵先生”，也是旗艦手機量產、創新工藝、產品質量把控的重要支撐。

智能制造的關鍵，在于“精”與“智”。榮耀智能制造產業園能“精”到什么程度呢？

人民日報曾發文介紹，榮耀Magic4 Pro超曲面屏自動精密組裝生產線上，精度高達一根頭發直徑1/7的骨傳導材料，能被自動貼裝到超曲面柔性屏上。

“智”的方面，通過機器視覺識別和算法邏輯優化，榮耀可實現大數據智能預警，確保產品質量一致性。

品質看得見，用戶也給予了高度認可。在京東平臺，榮耀Magic4和Magic4 Pro分別有4萬+和2萬+的評價，雙雙獲取了97%的好評率，在一眾驍龍8 Gen 1機型中，穩穩處于第一梯隊。

今年雙十一，榮耀分別在天貓和京東平臺全品類銷量同比大幅提升270%和300%，取得開門紅。在直播電商平臺上，榮耀抖音全品類銷售額同比提升700%，快手手機品類自播銷售額四小時超去年全周期。

難得的是，榮耀沒有走上“跳水甩賣”的走量道路，而是堅持以產品的科技力和優秀品質吸引用戶，達到良性、正向的增長。

對于榮耀而言，產品質量是公司的自尊心，品質既是戰略控制點之一，也是榮耀走向全球的門面。它向全球宣示著中國企業不僅能夠制造，還可以“智造”。

在中國本土蓬勃生長，一步步走向世界，榮耀演示了中國高端品牌持續向上的強大力量。有理由相信，在接下來的第三年，蓄滿力量的榮耀將轉向高飛的爆發期，以全新的姿態迎接挑戰。

過去并未過去，遠方還有遠方。一個“中國企業崛起”的新時代，已經到來。