母嬰前沿虎年第一步

旗下《磁場(chǎng)商學(xué)院》

重磅推出

尖刀店長(zhǎng)全能爆破營(yíng)

2022年3月22-24日

在山東濟(jì)南正式啟動(dòng)

在過(guò)去的2021年，母嬰前沿一共舉辦了5期網(wǎng)紅店主爆破營(yíng)，專門針對(duì)母嬰門店店主做了關(guān)于門店管理、私域營(yíng)銷、短視頻帶貨、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)等方面的培訓(xùn)，之后我們還做了課后追蹤、復(fù)盤(pán)陪跑，在學(xué)員門店的經(jīng)營(yíng)調(diào)整和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)上提供了切實(shí)的幫助，以此而備受好評(píng)。

是以我們決定在2022年，針對(duì)全國(guó)母嬰門店的店長(zhǎng)及骨干人員展開(kāi)更加直面一線銷售、提升基礎(chǔ)管理、團(tuán)結(jié)門店力量的精準(zhǔn)落地課程！

因?yàn)閷?duì)于母嬰門店的未來(lái)，我們充滿信心。數(shù)據(jù)顯示，線下母嬰門店渠道已經(jīng)連續(xù)兩年保持超55%的市場(chǎng)份額，而在三孩政策出臺(tái)以來(lái)，全國(guó)各地相繼落實(shí)一系列生育支持措施，母嬰行業(yè)更是迎來(lái)了生育友好型社會(huì)的加速期。

但與此同時(shí)，受消費(fèi)理念升級(jí)、消費(fèi)主力軍迭代等因素影響，當(dāng)下的母嬰門店也面臨著專業(yè)化轉(zhuǎn)型，從單一商品零售向“商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”多元化領(lǐng)域發(fā)展過(guò)渡。

這也就對(duì)門店員工提出了一定的要求，而店長(zhǎng)無(wú)疑是最能帶動(dòng)門店日常經(jīng)營(yíng)和管理的領(lǐng)頭羊角色，在團(tuán)隊(duì)激發(fā)、提升成員向心力和行動(dòng)力方面，店長(zhǎng)的作用絕不可小覷！

一滴水很容易被蒸發(fā)，

但是一片海卻能輕易控制天象。

團(tuán)隊(duì)的作用永遠(yuǎn)大于一個(gè)人的奮斗。

但是不得不承認(rèn)——

目前全國(guó)仍有至少70%的母嬰門店

不論是夫妻小店還是連鎖大店，

對(duì)于員工的職位分配

仍處于看店的角色！

墨守成規(guī)以等客進(jìn)店的方式來(lái)結(jié)錢交貨！

即使是擁有超10名以上的員工，頗具規(guī)模的門店，

仍舊在依靠老板獨(dú)當(dāng)一面，

忙里忙外、線下線上，

始終一個(gè)人在戰(zhàn)斗……

尖刀店長(zhǎng)全能爆破營(yíng)的啟動(dòng)

就是為了幫助門店

打造Boss的左膀右臂

激發(fā)店長(zhǎng)及骨干人員的功能性

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊

將員工的成本屬性改變?yōu)殚T店的增收資本

打造一支無(wú)往不利的狼性團(tuán)隊(duì)

首期尖刀店長(zhǎng)全能爆破營(yíng)

特別設(shè)置五大爆破板塊

列隊(duì)軍訓(xùn)，思維拓展，

體能對(duì)抗，綜合拓展，

銷售技能。

課程內(nèi)容涉及

精準(zhǔn)成交四大模塊

銷售管理七大數(shù)據(jù)

突破銷售六大障礙

大單連帶九大法則

重點(diǎn)客戶深度維護(hù)

母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷

親自主持開(kāi)營(yíng)儀式

母嬰行業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家

磁場(chǎng)商學(xué)院院長(zhǎng)：梁曉東

實(shí)操帶教

以封閉式軍事拓展化

無(wú)空擋培訓(xùn)模式

突破體智界限

強(qiáng)化受訓(xùn)員工的知行邏輯

落實(shí)門店管理、客戶維護(hù)、團(tuán)隊(duì)氛圍、

專業(yè)素質(zhì)、銷售技巧等方面的職能體現(xiàn)

人間三月的濟(jì)南春光

楊柳依依，泉水叮咚

正如母嬰實(shí)體經(jīng)濟(jì)

一片明媚的復(fù)蘇之勢(shì)

而在母嬰門店做好、做大、做強(qiáng)的起跑階段

必然少不了一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)的助力

而你的團(tuán)隊(duì)是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備？

尖刀店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)

歡迎你的店長(zhǎng)和骨干