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08/16
2025

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精品專欄

“教育消費者成熟”,“傲慢”董事長坑了百果園?

摘要:商業(yè)的本質(zhì)從來不是教育消費者成熟,而是理解尊重消費者的需求。

百果園1.jpg

雷達(dá)財經(jīng)出品 文|姚柏臣 編|孟帥

因董事長余惠勇“教育消費者成熟而非迎合低價需求”的言論,百果園近日引發(fā)輿論嘩然。

8月10日,百果園相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,該短視頻有意截取了董事長發(fā)言最具爭議的部分制造對立,系“斷章取義”。然而,前述回應(yīng)并未徹底打消外界的質(zhì)疑。8月11日,百果園集團的股價盤中一度跌近7%。

此番身陷輿論漩渦的背后,百果園近來的業(yè)績表現(xiàn)承壓。2024年,公司不僅營收下滑9.81%,還面臨3.86億元的上市首虧。此外,公司去年還身處門店凈關(guān)閉966家、付費會員銳減27.1%的困境。

雷達(dá)財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),其實百果園并非唯一一個卷入類似爭議的品牌。在此之前,巴奴火鍋、鐘薛高的創(chuàng)始人都曾因類似言論引發(fā)輿論關(guān)注,這些事件均暴露出品牌“傲慢”的問題。有聲音認(rèn)為,品牌應(yīng)理解消費者需求,而非試圖“教育”消費者。

董事長“教育消費者成熟”?百果園回應(yīng):斷章取義

8月9日,百果園董事長余惠勇發(fā)布視頻,回應(yīng)消費者對水果價格的質(zhì)疑。余惠勇直言,百果園多年來堅持“教育消費者成熟”,而非迎合消費者對低價的需求。

他強調(diào)“真正的好水果供不應(yīng)求”,并將商業(yè)行為分為兩類:利用消費者無知或教育消費者成熟,其聲稱百果園始終選擇后者,“不會為了價格妥協(xié)品質(zhì)”。

余惠勇前述言論一出,迅速引發(fā)輿論嘩然,“百果園稱不會迎合消費者”的話題隨即沖上微博熱搜榜首,大量消費者質(zhì)疑其“傲慢”“居高臨下”的態(tài)度,認(rèn)為“賺消費者錢卻想教導(dǎo)消費者如何消費”不合邏輯。

事實上,在此次余惠勇言論引發(fā)爭議之前,就曾有不少網(wǎng)友吐槽百果園:“太貴了,月薪2萬吃不起”“百果園隨便買買,一百塊錢就沒了”。

針對此次余惠勇引發(fā)熱議的言論,8月10日,百果園相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,該短視頻有意截取了董事長發(fā)言最具爭議的部分制造對立,“完整的內(nèi)容有前因后果,并非文中斷章取義”。

被百果園認(rèn)為是“斷章取義”的言論,出自視頻中余惠勇說的以下這段話,原文是:“我認(rèn)為商業(yè)就兩種,第一個利用消費者的無知,第二個教育消費者成熟,像百果園這么多年來都走在一個教育消費者成熟的路上。我們不會去迎合消費者,他并不清楚的,所謂的便宜之類的,我們想告知消費者,最后是消費者自己的選擇。”

雷達(dá)財經(jīng)從公司官網(wǎng)獲悉,百果園全稱深圳百果園實業(yè)(集團)股份有限公司,2001年成立于深圳,是一家集水果采購、種植支持、采后保鮮、物流倉儲、標(biāo)準(zhǔn)分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育于一體的大型連鎖企業(yè)。

此次事件發(fā)酵后,百果園集團的股價在8月11日開盤后大跌,盤中跌幅一度逼近7%。截至當(dāng)天收盤,百果園集團報1.74港元/股,較前一個交易日下跌0.57%。

與此前6.876港元/股(前復(fù)權(quán))的歷史高點相比,百果園集團的最新股價已跌超70%。巔峰時期,百果園集團的市值一度超過百億港元,但其最新市值僅26.78億港元。

天眼查顯示,余惠勇為百果園的實際控制人、受益所有人,其最終受益股份比例達(dá)24.3%。據(jù)此計算,余惠勇所持百果園股份對應(yīng)的最新市值約6.51億港元。

上市次年由盈轉(zhuǎn)虧,去年凈關(guān)閉近千家門店

據(jù)百果園官網(wǎng)信息,身為百果園創(chuàng)始人的余惠勇生于1968年,系江西人,畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝系農(nóng)業(yè)蔬菜專業(yè)。

目前,余惠勇除了擔(dān)任百果園董事長外,還擁有三個零蔬菜公司董事長、中國果品流通協(xié)會副會長、中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會副會長、優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會發(fā)起人、優(yōu)果聯(lián)董事長等多重身份。

據(jù)悉,余惠勇深耕生鮮行業(yè)近30年。2001年,余惠勇正式創(chuàng)辦百果園。次年,他在深圳開出首家門店。此后,在他的帶領(lǐng)下,百果園逐步成長為中國最大的水果連鎖零售企業(yè)。

然而,身為行業(yè)龍頭玩家的百果園,卻在2024年遭遇了嚴(yán)峻的業(yè)績挑戰(zhàn)。年報顯示,2024年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入102.73億元,同比下滑9.81%;同期,公司錄得歸母凈利潤虧損3.86億元,同比下滑206.72%,是其自2023年港股上市以來的首次虧損。

百果園業(yè)績承壓的背后,是其付費會員流失與門店規(guī)模收縮的雙重困境。年報顯示,百果園去年的付費會員數(shù)達(dá)85萬,與上年相比驟降27.1%,消費者對其付費意愿的減弱可見一斑。

與此同時,百果園的門店數(shù)也大幅減少。截至2024年末,百果園共有門店5127家,相比2023年末的6093家凈減少966家,日均凈關(guān)閉門店近3家。

更讓百果園雪上加霜的是,其不時還會收到消費者向其發(fā)起的投訴。截至發(fā)稿,在黑貓投訴平臺上,針對百果園的投訴逼近2300條,內(nèi)容涵蓋“壞果賠償難”“以次充好”“價格虛高”等涉及質(zhì)量或服務(wù)的問題。

而此次余惠勇“教育消費者”的爭議言論,更像一根導(dǎo)火索,點燃了消費者長期存在的不滿情緒,不少消費者質(zhì)疑其“說教姿態(tài)”脫離市場現(xiàn)實。

事實上,百果園此次卷入的爭議并非個例。此前,鐘薛高就曾因產(chǎn)品定價脫離大眾市場被外界調(diào)侃為“雪糕刺客”,而創(chuàng)始人林盛“愛買不買”的言論更是為品牌惹來不小的非議。

如今,鐘薛高的境況不容樂觀。天眼查顯示,今年7月,鐘薛高食品(上海)有限公司新增一則破產(chǎn)審查案件,申請人為上海臻料貿(mào)易有限公司,經(jīng)辦法院為上海市第三中級人民法院。

身為“餐飲老兵”的巴奴火鍋創(chuàng)始人杜中兵,也曾因年初直播時“月薪5000別吃巴奴,吃麻辣燙”的言論引發(fā)熱議。

盡管他后續(xù)回應(yīng)稱,自己的原意是“建議年輕人延遲高消費投資自我成長”,但輿論對其品牌“傲慢”的質(zhì)疑難消。

而在此之前,巴奴還曾因“天價土豆”事件以及子品牌超島自選火鍋被指售“假羊肉”屢陷風(fēng)波。

有營銷從業(yè)者認(rèn)為,前述這些創(chuàng)始人引發(fā)輿論爭議的發(fā)言,看似在堅持品牌理念,實則暴露了對消費者感受的漠視,把用戶反饋解讀為認(rèn)知不足,本質(zhì)上是一種“傲慢”,將品牌與消費者放在了對立的位置上。

“百果園的此次爭議,無疑也為行業(yè)敲響了警鐘。商業(yè)的本質(zhì)從來不是教育消費者成熟,而是理解尊重消費者的需求,在品質(zhì)與體驗、價值與價格之間找到平衡”,前述人士補充道。

此次身處爭議漩渦中心的百果園,未來能否走出業(yè)績與輿論的雙重低谷?雷達(dá)財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。



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