斑馬消費(fèi) 陳碧婷
寵物行業(yè)的“既生瑜，何生亮”，正在上演。
中寵股份算是最老牌的寵物行業(yè)巨頭。可近些年，已被后起之秀乖寶寵物全面超越。
早期，中國幾乎所有的寵物食品、用品企業(yè)，都是靠為海外品牌代工起步。如今，路線分化已經(jīng)出現(xiàn)：中寵既定戰(zhàn)略全球化；而乖寶轉(zhuǎn)身，用自有品牌業(yè)務(wù)重注中國市場。
乖寶之后，全行業(yè)掀起了一輪品牌化+本土化轉(zhuǎn)型的浪潮。大家終于認(rèn)識(shí)到，得品牌業(yè)務(wù)得天下，得中國市場贏未來。
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乖寶向左，中寵向右
1998年亞洲金融風(fēng)暴沖擊中國外貿(mào)行業(yè)。郝忠禮，這個(gè)當(dāng)過老師的外貿(mào)員，意外發(fā)現(xiàn)寵物市場的國內(nèi)空白，從國企離職，租了個(gè)廠房，生產(chǎn)寵物零食雞肉干。
4年后，郝忠禮與日本寵物行業(yè)的資深企業(yè)伊藤株式會(huì)社合作，在山東煙臺(tái)共同成立中寵食品。
彼時(shí)，中國寵物市場剛剛起步，但日本寵物經(jīng)濟(jì)已經(jīng)相當(dāng)成熟，日企看中的正是中寵背后的原材料和生產(chǎn)能力。
通過OEM/ODM代工+出口模式，中寵迅速站穩(wěn)腳跟，成長為中國寵物行業(yè)最早的大型企業(yè)。
在中寵瞄準(zhǔn)全球市場的時(shí)候，乖寶2006年在山東聊城創(chuàng)立。都依托于山東禽類資源，同樣的模式起步，中寵背靠日資，乖寶創(chuàng)始人秦華有在鳳祥集團(tuán)任職時(shí)積累的禽類行業(yè)資源。
僅僅幾年之后，中寵股份和乖寶寵物，走出了各自不同的發(fā)展路徑。
乖寶意識(shí)到中國寵物消費(fèi)崛起的巨大機(jī)會(huì)，開啟了品牌化轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)布局本土市場。2013年創(chuàng)立自有品牌麥富迪，定位中高端，主攻國內(nèi)市場；2018年創(chuàng)立高端貓糧品牌弗列加特；2021年收購美國高端寵物品牌Waggin’ Train，繼續(xù)海外運(yùn)營；2024年又推出超高端犬糧品牌汪臻醇。
中寵股份其實(shí)也有品牌意識(shí)，早在創(chuàng)立次年便推出了自主寵物品牌Wanpy頑皮，但公司并未重視，而是持續(xù)強(qiáng)化代工出口模式。
2015年開始，中寵在資本的加持下，陸續(xù)拿下加拿大、新西蘭頭部寵物食品企業(yè)，成為全球?qū)櫸锸袌鰪?qiáng)有力的競爭者。
乖寶向左，中寵向右。沒幾年，市場形勢(shì)便發(fā)生了翻天覆地的變化。
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市場格局瞬間改寫
2017年，中寵股份上市，并在規(guī)模上力壓寵物經(jīng)濟(jì)第一股佩蒂股份。
次年，乖寶寵物首次披露業(yè)績，在各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)上，仍遠(yuǎn)遜于當(dāng)時(shí)的行業(yè)老大中寵股份。
但從2021年，乖寶寵物的凈利潤就已反超。又過了一年，實(shí)現(xiàn)營收超越，凈利潤更是多出中寵股份一倍不止。中國寵物市場的格局，正式改寫。
乖寶反超中寵的原因，就隱藏在兩家公司不同的業(yè)務(wù)走向中。
出口業(yè)務(wù)，受制于貿(mào)易環(huán)境等多種因素，整體規(guī)模有所下降，且波動(dòng)較大。這對(duì)中寵股份的業(yè)務(wù)增長，帶來了極大的挑戰(zhàn)。
隨著本土寵物消費(fèi)的崛起，中國寵物市場規(guī)模從2018年的1708億元，增長至2024年的3002億元，復(fù)合年均增長率接近10%。
乖寶寵物抓住了這波紅利，其自有品牌收入從2018年的5.48億元，增至2024年的35.45億元；同期，境內(nèi)收入占比從44.38%提升至67.71%。
與此同時(shí)，乖寶寵物的盈利能力穩(wěn)步提升，上市前毛利率僅為30%出頭，2024年已升至42.32%，在行業(yè)處于絕對(duì)高位。去年，中寵股份毛利率不足30%。
在自有品牌和國內(nèi)市場的兩條主線的作用下，乖寶2024年業(yè)績大豐收。營業(yè)收入52.45億元，同比增長21.22%，歸母凈利潤6.25億元，同比增長45.68%。
乖寶旗下麥富迪品牌，國內(nèi)市場占有率從2015年的2.4%提升至2024年的5.5%，已經(jīng)成為名副其實(shí)的本土第一寵物品牌，比肩國際品牌瑪氏和雀巢普瑞納。
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品牌紅利降臨
乖寶的彎道超車，成為中國寵物行業(yè)近10年高速增長期中，最大的新故事。
創(chuàng)立不算早，業(yè)務(wù)布局也并不廣泛，產(chǎn)品創(chuàng)新也談不上特別突出。它的奇跡是如何煉成的？
這背后，是中國寵物行業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，從生產(chǎn)紅利轉(zhuǎn)向品牌紅利的過程。
寵物消費(fèi)的目標(biāo)受眾以年輕人為主。他們?cè)凇叭肟印敝畷r(shí)，尚未對(duì)具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的外資品牌建立起太深的品牌認(rèn)知。在他們眼中，瑪氏、雀巢普瑞納，與本土品牌麥富迪、弗列加特等，似乎并不存在太大差異。
反而，本土企業(yè)更懂中國市場，產(chǎn)品更能貼近年輕消費(fèi)者的需求。最近幾年寵物食品行業(yè)的工業(yè)升級(jí)，從膨化到烘焙、凍干和鮮食，多是由本土企業(yè)推動(dòng)。
本土品牌以產(chǎn)品力為基礎(chǔ)，借助社交媒體、人寵互動(dòng)等形式打造品牌力，快速實(shí)現(xiàn)品牌逆襲。
外資寵物品牌們因?yàn)閼T性，重度依賴于線下渠道，特別是傳統(tǒng)經(jīng)銷和KA渠道。而本土品牌們更加重視電商和內(nèi)容電商等新渠道，得以彎道超車。
有多少年輕人，是在抖音上看了寵物吃播后隨手下單，甚至是因?yàn)閷櫸锵嚓P(guān)的內(nèi)容，深受觸動(dòng)而成為一名寵主？
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全面品牌化開啟
乖寶寵物在本土市場的品牌化成功，讓大家在宏觀數(shù)據(jù)之下，看到了中國寵物市場崛起的新機(jī)遇。
于是，中國寵物幾乎全行業(yè)，都開啟了從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷、從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)身。
中寵股份因?yàn)檗D(zhuǎn)身偏慢，暫時(shí)錯(cuò)失機(jī)遇，被乖寶寵物反超。沒關(guān)系，這并非不可彌補(bǔ)之過。
2018年，中寵收購新西蘭老牌寵物食品品牌真致ZEAL；2018年投資杭州中高端線上寵物食品品牌領(lǐng)先Toptrees，2021年追加投資實(shí)現(xiàn)并表。最終，公司形成頑皮+領(lǐng)先+真致的多品牌矩陣。
很快，中寵股份就享受到了轉(zhuǎn)型追趕的果實(shí)。去年，公司境內(nèi)收入增長超30%，遠(yuǎn)超境外業(yè)務(wù)；直銷業(yè)務(wù)收入增長超40%，遠(yuǎn)超OEM模式。
2024年，中寵收入44.65億元，同比增長19.15%，歸母凈利潤3.94億元，同比增長68.89%，很大程度上來自于對(duì)品牌業(yè)務(wù)和本土市場的重視。
佩蒂股份相繼推出自有品牌齒能、爵宴、好適嘉等，不過目前品牌業(yè)務(wù)和國內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展并不算順利。
以寵物用品起家的天元寵物，近年深陷業(yè)績危機(jī)，于是開始發(fā)力食品業(yè)務(wù)、境內(nèi)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的全方位轉(zhuǎn)型，推出自有品牌Petstar。
源飛寵物2023年開始布局，2024年一口氣推出了匹卡噗（PIKAPOO）、哈樂威、傳奇精靈三大自有品牌，分別樹立全品類、功能性、高端化的品牌形象。
幾度轉(zhuǎn)型聚焦寵物護(hù)理的依依股份，充分享受到了后發(fā)優(yōu)勢(shì)，減少了自己的戰(zhàn)略損耗，以樂事寵、一坪花房等自有品牌，搭上了中國寵物行業(yè)品牌化的順風(fēng)車。
2025年，國際貿(mào)易環(huán)境的波詭云譎，寵物行業(yè)應(yīng)當(dāng)慶幸，在乖寶等頭部品牌的影響下，自己的轉(zhuǎn)型之路走得還算及時(shí)。
