盈科拓展集團(tuán)業(yè)務(wù)自主獨(dú)立于長江和記，雙方無任何股權(quán)及業(yè)務(wù)決策關(guān)聯(lián)
來源：中訪網(wǎng)
作者：一點(diǎn)財(cái)經(jīng)
發(fā)布時(shí)間：2025-03-28 10:26
摘要：李澤楷獨(dú)立于長江和記。
近日李澤楷在內(nèi)地的合作伙伴關(guān)注到長江和記相關(guān)的新聞，得知盈科的回應(yīng)如下：李澤楷從1993年創(chuàng)辦盈科拓展集團(tuán)開始，旗下所有業(yè)務(wù)皆獨(dú)立于長江和記的業(yè)務(wù)。2000年8月16日，李澤楷主動(dòng)辭去和記黃埔副主席和執(zhí)行董事職位，獨(dú)立發(fā)展其在創(chuàng)科和金融上的業(yè)務(wù)。除了旗下基金客戶的投資，李澤楷在長江和記不持有任何股份，長江和記也不持有盈科旗下任何公司的股份。雙方2000年后從來沒有參與對方任何的業(yè)務(wù)決策。
AI財(cái)評
【財(cái)經(jīng)視角剖析】
李澤楷與長江和記的切割聲明，凸顯香港家族財(cái)團(tuán)"分業(yè)經(jīng)營"的典型策略。從財(cái)務(wù)獨(dú)立性看，盈科拓展自2000年起完全脫離長江系，股權(quán)與業(yè)務(wù)雙向隔離，避免了關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，但也意味著失去長和系的資源背書。李澤楷選擇科技與金融賽道，與父親李嘉誠的傳統(tǒng)基建/零售形成差異化布局，反映第二代對新興產(chǎn)業(yè)的押注。
關(guān)鍵點(diǎn)在于：1）盈科依賴私募基金模式，輕資產(chǎn)運(yùn)作與長和重資產(chǎn)風(fēng)格迥異；2）聲明強(qiáng)調(diào)"從未參與對方?jīng)Q策"，或?yàn)橐?guī)避近期長和系輿論風(fēng)險(xiǎn)；3）香港家族企業(yè)"去家族化"趨勢明顯，通過分業(yè)降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
啟示：亞洲富豪家族正通過業(yè)務(wù)隔離實(shí)現(xiàn)代際轉(zhuǎn)型，但獨(dú)立發(fā)展也考驗(yàn)第二代自主造血能力。李澤楷的科技金融版圖能否超越父輩光環(huán)，仍需觀察其投資組合的長期回報(bào)率。（298字）
