2024年是母嬰消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中具有關(guān)鍵意義的一年。人口紅利消散，競(jìng)爭(zhēng)走向白熾化，在此背景下，母嬰人不僅要守住基本盤(pán)，還要繼續(xù)尋找生意的新增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

風(fēng)起云涌間，新模式、新玩法順勢(shì)而生，成為母嬰人盤(pán)活生意的關(guān)鍵所在。如何把握機(jī)遇，重新煥發(fā)母嬰行業(yè)生機(jī)？第一步，重新理解母嬰生意，在新的陣地上，敢戰(zhàn)、敢為。

7月30日-31日，第六屆中國(guó)母嬰前沿（CMIF）大會(huì)再度起航。以媒體之力，賦能母嬰行業(yè)抖音私域新玩法。私域達(dá)人娟老師，確認(rèn)出席。

屆時(shí)，娟老師將現(xiàn)身說(shuō)法，帶來(lái)主題演講《2000精準(zhǔn)粉絲創(chuàng)造千萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)量》，從服務(wù)、選品和專(zhuān)業(yè)三個(gè)緯度拆解母嬰抖音新玩法！

娟老師是一位深耕兒童身高管理賽道的抖音達(dá)人，她通過(guò)分享自己孩子的增高經(jīng)驗(yàn)，在抖音平臺(tái)上建立了真實(shí)可信的形象，她認(rèn)為“信任”是將抖音粉絲轉(zhuǎn)化到微信私域的底層邏輯。

在抖音、小紅書(shū)和快手等平臺(tái)上，百萬(wàn)級(jí)、千萬(wàn)級(jí)大主播不勝枚舉，但實(shí)際上，這些頭部達(dá)人的直播轉(zhuǎn)化率很低，而母嬰行業(yè)作為一個(gè)垂直且精準(zhǔn)的細(xì)分行業(yè)，如何將銷(xiāo)售、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)以及服務(wù)深度融合更是難上加難，而娟老師完美解決了這一難題。

如今，娟老師在抖音平臺(tái)有2.8萬(wàn)粉絲，可能與很多頭部達(dá)人的粉絲量相比，娟老師的粉絲數(shù)量并不多，但由于內(nèi)容質(zhì)量高，轉(zhuǎn)化效果特別顯著：目前精準(zhǔn)粉絲已沉淀有2000個(gè)，月均單客成交額高達(dá)1500元，且在穩(wěn)定復(fù)購(gòu)的同時(shí)，還會(huì)帶來(lái)轉(zhuǎn)介紹成交。

當(dāng)然這一連串精彩的數(shù)字背后，離不開(kāi)娟老師與私域用戶(hù)間建立的強(qiáng)粘性。

為了能與抖音粉絲更好的建聯(lián)與轉(zhuǎn)化，娟老師將粉絲轉(zhuǎn)移到微信私域，提供個(gè)性化服務(wù)，維護(hù)客戶(hù)粘性。她堅(jiān)信，只要與客戶(hù)建立信任，并通過(guò)持續(xù)的關(guān)心和回訪(fǎng)，就能提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

通過(guò)私域經(jīng)營(yíng)，娟老師的2000個(gè)精準(zhǔn)粉絲創(chuàng)造出了千萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)量，她的成功案例揭示了母嬰人也可以通過(guò)抖音和私域新玩法實(shí)現(xiàn)生意的新增長(zhǎng)。

如何將抖音等平臺(tái)上的粉絲轉(zhuǎn)化為私域內(nèi)精準(zhǔn)客戶(hù)？如何活躍私域流量池？又如何與私域用戶(hù)建立強(qiáng)粘性？7月30-31日，讓我們齊聚杭州，看抖音達(dá)人娟老師如何玩轉(zhuǎn)母嬰！

感謝恬橙精準(zhǔn)推薦（陳杰的朋友們）