“沒有做錯什么,但卻輸給了時代”,這是人們給當年手機巨頭諾基亞的注解。
誰也沒有想到,曾在手機行業稱雄的諾基亞,最終敗給了時代。當年,在2G向3G、4G跨越的時候,蘋果、微軟的iOS和安卓系統將手機從簡單的通信設備變成了移動上網終端,實現了對諾基亞的“換道超車”。
△諾基亞敗給的不只是iPhone
隨著智能時代的到來,快消、電子、汽車、家居等行業正在迎來這樣的趕超機遇,安踏在中國市場已超越耐克、阿迪,九牧衛浴正向行業兩大巨頭發起最后的挑戰,美的、海爾已完成對全球的布局,寧德時代已連續多年成為全球動力電池最大的生產商。
在新舊時代交替之際,這些中國企業依托自身強勁的智造實力、完善的產業鏈和強大的品牌建設,在技術紅利以及智能紅利的加持下,正逐步 “換道超車”,加速從中國制造邁向中國創造、中國品牌。來自奧維云網的數據顯示,來自國內的九牧衛浴已經在多個細分領域摘得國內市場占有率第一,“中國第一 世界前三”的行業市場地位!
事實上,中國企業們也正向新時代發起挑戰——它們真正的對手從來不是其他公司,而是時代本身。如何才能戰勝時代?從九牧這些“挑戰者”身上,我們看到了答案——那就是根植于時代、領先于時代的科技創新。
擔當時代弄潮兒
“近一百多年來,總有一些公司很幸運地、有意識或無意識地站在創新變革的浪尖之上。一旦處在了那個位置,即使不做任何事,也可以隨著波浪順順當當地向前漂十年,甚至更長的時間。”如吳軍在《浪潮之巔》中所說。
而當下的中國企業無疑是幸運的。隨著數字化、智能化、信息化等的發展,當下迎來了又一個創新浪潮,眾多中國企業恰逢其會,站在了浪潮之上。
△智能化浪潮下中國經濟轉向高質量發展
具體來看,當下的中國企業迎來了政策、市場、產業升級的三重紅利。
一是國家政策這一“定海神針”。近年來,國家和有關部門大力鼓勵創新、崇尚綠色智慧制造、支持民族品牌建設,給中國企業的創新發展指明了方向。比如《十四五規劃》提出“以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革”,提出“開展中國品牌創建行動,提升自主品牌影響力和競爭力。”
二是新一代消費者注入“源頭活水”。中國經濟的強勢崛起,孕育了新的消費觀念和新一代消費者,為中國企業開拓出更大的發展空間、更多的出彩機會。伴隨互聯網發展長大的“Z世代”,以及事業有成的70后、80后等,組成了消費能力更強勁、消費需求差異化的新一代消費者。他們逐漸破除對國外品牌的迷信,投入“國潮”品牌的懷抱,更注重產品本身、消費體驗和社交價值,衍生出智能化、綠色化、個性化等新需求。
三是恰逢經濟轉型的“時代風口”。從中國制造到中國創造,我國企業正迎來產業升級、品牌建設的關鍵期。在汽車、手機、衛浴等行業,中國企業正突破國外品牌的封鎖,實現銷量上對國外品牌的“跟隨-持平-超越”。剛剛過去的“雙11”期間,九牧衛浴在天貓、京東、抖音等各平臺行業排名均為第一。
三重紅利催動之下,各行各業的中國企業蓬勃生長,而崛起背后,科技創新的力量貫徹始終。
△越來越多年輕消費者投入“國潮”品牌懷抱
當年,九牧集團黨委書記林孝發在考察市場時發現,生產煤礦除塵噴淋完全可以用于沐浴需求,由此全國首個花灑產品誕生。這種勇于做“第一個吃螃蟹的人”的閩商精神,三十多年來專注衛浴的堅守和持續的科技創新支撐著九牧以“科技”走向全球市場,并開辟了一條“中國第一 世界前三”的逆襲之路。
一次又一次的技術革新,推動一代又一代的企業崛起、沉寂,伴隨新一輪“潮起”,中國企業唯有繼續以科技創新走在時代前列,以產品創新走在消費者需求前列,才能在這個幸運的時代中走得更快,走得更遠。
毫無疑問,九牧是時代的幸運兒,更是時代的弄潮兒!
重塑科技價值
“太空艙彷佛是放在滾燙的玻璃上的一塊冰淇淋,底部熔成一攤,向各個方向擴撒。那塊‘玻璃’是看不到的,只有太空艙熔化后攤開的部分才能顯示出那個無形平面的存在。”《三體》中,劉慈欣展現了“降維打擊”這種攻擊方式。
事實上,“降維打擊”無處不在,每一次時代更迭中新事物代替舊事物都是一次“降維打擊”。諾基亞敗于時代的真正含義,其實是通信設備敗于移動上網終端,敗于智能手機所帶來的豐富體驗。同樣的,在“降維打擊”中實現換道超車,也是這一輪中國企業崛起的奧秘所在。
以衛浴行業為例,當前正處于三大變局之中:一、產品變局,智能衛浴品類突起,帶來更高的技術壁壘;二、渠道變局,線上化、零售化趨勢明顯,需要更直面消費者的新渠道;三、流量變局,流量分散,傳統依托加盟商的品牌分散運營壓力大。
△渠道競爭成為制勝市場的關鍵
三大變局帶來了行業競爭邏輯的改變。一方面,此前,衛浴行業的競爭根本上來說是渠道的競爭,誰能與更多的地產商和家居大賣場合作,誰能把線下零售網店鋪得更多、更密,誰就能獲勝。而當下,對消費需求的洞察,替代渠道,成為最首要因素。
另一方面,衛浴行業的競爭焦點不再單純是產品功能的“加減”,而是智能化趨勢下衛浴產品與日常生活融合所帶來的場景體驗的升級。簡而言之,體驗的競爭替代產品功能的競爭。
正如九牧的核心價值觀 “以用戶體驗為中心”所倡導的那樣,所有的創新都是為市場和用戶創造更健康和更人性化的體驗價值。九牧正是抓住這些改變,給消費者帶來了全新體驗,從而實現了降維打擊。
伴隨Z世代和“銀發經濟”的崛起,中國消費者對衛浴產品的需求呈現多樣化、專業化、個性化。九牧將這些需求歸納提煉為“智能、綠色、顏值、健康”八字方針,并以科技創新賦能,滿足并引領消費者對衛浴產品的需求,牢牢搶占消費者科技心智。
今年3月,九牧舉辦行業首個以科技戰略為主題的發布會,同時推出行業首創“全水路除菌”技術的智能馬桶——i90數智馬桶。據悉,該款馬桶匯集了近百項專利技術,用科技護航“健康”,通過搭載UV除菌水2.0技術和銀離子抗菌噴嘴等,實現除菌率高達99%,滿足消費者日益升級的“科技化、便捷化人性化”需求!
△今年3月,行業首個以科技戰略為主題的發布會召開
此外,九牧還以深入的市場洞察和前瞻的視野,研發了一系列黑科技產品,如讓用戶足不出戶就能一鍵完成13項健康指標監測的健康護理尿檢機、甚至滿足干旱地區乃至太空環境下如廁的無水沖刷馬桶。
除了單一產品升級,九牧還不斷布局全屋智能衛浴空間,實現衛浴空間全場景升級。今年6月,九牧跨界聯合保時捷設計工作室,攜手推出了兼具“科技與美”的MX Collection數智衛浴空間,融合人工智能、物聯網、大數據等技術,打造梳洗、如廁、沐浴三大場景的多設備超級終端協同體驗。
修煉內功的同時,九牧也在向外鏈接,尋求“強強合作”的賦能升級。九牧攜手華為,結合雙方優勢,從用戶智能健康管理場景出發,進一步探索5G衛浴新體驗,成為首家接入鴻蒙全屋智能場景的衛浴品牌。
無論是科技含量滿滿的智能產品,還是體驗感十足的智能空間,無一不是對傳統衛浴的“降維打擊”。在科技與消費者需求洞察的雙重賦能下,九牧正在重塑衛浴消費。
每一次創新都是一個堅守長期主義的注腳。九牧“衛浴行業領軍者”龍頭地位的取得,正源于九牧著眼于“長期競爭”,用科技打磨產品、搭建體系、賦能發展,以長遠的前瞻布局、長期的科技投入,努力建設能走百年的長期品牌。
踐行“長期主義”
2006年,Google的前CEO埃里克·施密特提出了反摩爾定律:反過來看摩爾定律,一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的產品,它的營業額就要降一半。這一定律倒逼所有IT公司必須趕上摩爾定律的更新速度,不然就意味著被淘汰。
事實上,反摩爾定律不僅適用于IT公司。隨著數字化、人工智能、物聯網等技術與各行各業的融合,資本、資源、知識、勞動密集型行業的劃分正在逐漸被打破,任何行業都在向知識、技術密集型行業靠攏,或者可以說,任何行業都正在成為IT行業。
△特步對運動跑鞋的長期投入,讓它成為全球跑鞋市場“一哥”
要想不被市場淘汰,任何企業都必須加快科技創新的步伐;要想登上浪潮之巔,任何企業都要以科技為驅動,實現從里到外的立體創新。
這一輪中國經濟的高質量發展以及中國企業的崛起,正是立體創新的結果。數據顯示,我國經濟當前已由主要靠投資驅動轉向主要靠創新驅動,科技進步率從2015年的55.3%提高到2022年的60%以上。2022年,中國的研發投入占GDP的比重達到了2.55%,已超過歐盟。
成長于民營經濟發達的泉州,九牧更是深知科技創新的重要性。早在2010年,九牧就在業內率先提出企業創新基本法,正式將創新寫入企業發展制度,明確了創新為本、不斷賦能升級的企業戰略方向。
這一戰略方向的明確,讓九牧實現了“換腦”,從傳統制造業“換腦”到“科技衛浴”行業,將科技創新根植于企業發展基因,不斷開拓踐行中國式數智衛浴現代化道路。
一直以來,九牧在研發投入每年都不低于銷售額的10%,這一比例甚至高于一些全球知名的科技公司。正如林孝發所說,創新絕不是口號,而是要落在實處的具體作為。剖析來看,九牧的創新從核心技術專利、標準建設、數智生產三方面入手,在實現企業創新發展的同時,引領行業轉型升級。
△“綠色黑燈工廠”是現在更是未來
一是核心技術專利研發。九牧積極踐行“科技衛浴 世界九牧”戰略,逐步構建起“三年應用、五年基礎、十年理論”的創新研發體系,并在全球設立了16家研發中心,專利累計達20000項以上,平均每天5項專利問世。
二是行業標準建設。由于中國衛浴起步較晚、智能馬桶滲透率較低,我國產品和生產等標準建設仍不完善,衛浴行業標準多由國外企業主導制定。九牧作為中國衛浴行業領導品牌,主動承擔起標準建設上的企業責任、產業責任和社會責任,主導制定國際標準20余項、國家標準260多項。值得一提的是,九牧還注意到了老年群體和特殊群體的需求,攜手中殘聯,共同推動我國無障礙環境建設標準化。
三是推動綠色智慧智造。我國制造產業正在持續升級,但仍然面臨高投入、高消耗、高污染等問題,衛浴行業也是如此。為解決這一問題,九牧以科技賦能綠色智慧智造,行業首創5G智能馬桶燈塔工廠,每年可產智能馬桶400萬套,并通過光伏節電減排等,每年節電超1億度、節能減排1.8萬噸、節約用水量約1個西湖。就在11月的九牧第1000萬套智能馬桶上線暨“綠色黑燈工廠”授牌儀式上,全球首個“綠色黑燈工廠”在九牧誕生。
科技創新永無止境。時至今日,九牧已經完成數智戰略1.0到5.0的升級,在不斷穩固數智衛浴核心業務的同時,啟動第二引擎家用機器人戰略新興產業。在“科技衛浴”之路上越走越穩、越走越遠。
九牧集團運營總裁林曉偉介紹,九牧數智戰略5.0將從技術、運營、智慧場景應用等多個維度入手,帶動產業實現換道超車,聚焦數智淋浴、數智如廁、數智美妝、數智理療、數智晾曬等場景應用,研發機器人洗澡機、機器人馬桶、機器人清潔機等家用機器人。今年9月,九牧智能家用機器人產業園項目正式簽約落地,正是這一戰略下邁出的關鍵一步。
△面向未來,九牧布局家用機器人產業
此外,九牧還整合全球資源,協同先進的技術和平臺,開展核心技術攻關,提升產業鏈供應鏈安全技術保障。在立體創新支撐下,九牧正不斷立于時代數字浪潮潮頭,瞄準下一個時代,下一個萬億市場,持續攀登全球衛浴行業新高峰!
“只要肯攀登、肯努力,就能達到頂峰,我們就能達到世界標桿企業,堅持才能勝利,九牧取得了‘中國第一 世界前三’,靠的就是三十多年一起堅定信心、專注精神、艱苦奮斗、不斷創新。越是寒冬越要保持邊界定力,越要儲備實力,更要團結一致,九牧就能所向無敵!”九牧集團黨委書記、董事長林孝發對未來充滿信心。
結語
世界上什么最脆弱?答案是時代。世界上什么最堅固?答案也是時代。
一次技術革新更迭,既可能顛覆原有的“領先者”,也可能造就新時代的“領頭羊”。而當一家企業以科技創新遙遙領先,時代就會永遠承托著它向前。
當下,無數中國企業正幸運地被時代托起。多年來中國科技創新的厚積薄發和融合發展、中國互聯網高速發展帶來的技術紅利、疊加新一代技術革命浪潮的席卷,不斷開辟出前景廣闊、大有可為的全新市場空間,為中國企業搭建了一個可以決戰全球的舞臺。
值得驕傲的是,以九牧衛浴為代表的中國科技頭部企業,持續堅守科技戰略,踐行長期主義,以戰略定力實現行業的超越,也推動中國品牌、中國科技不斷攀登世界的高峰!
由此可見,時代的歷史機遇與自身的科技創新,正為九牧鋪就了一條長期主義的康莊大道!