如果問過去一年，哪些領域實現了增長，答案一定是線上。

在線下實體遭受打擊、增長乏力的環境下，線上平臺成為為數不多的新機會、新增長點。

以抖音為例，官方數據統計，截至目前抖音活躍用戶超6億，平均每3個網民中就有2個在刷抖音，超100萬個商家入駐抖音，實現拓客、引流、變現。

抖音，已經成為當前商業經營的必備工具和新的流量增長點，2023年，抖音將著重推廣“抖音同城本地生活”，繼續為實體門店引流獲客。

海量流量加持——6億日活用戶；

短視頻強觸點——更易誘發大眾購買欲望；

本地精準流量——覆蓋周邊5公里內的用戶；

官方扶持力度——抖音重點推廣項目，官方扶持力度大；

效果得到驗證——多個行業已探索出成功案例。

這是目前抖音扶持力度最大的紅利賽道，無論餐飲、服裝、裝飾公司、房地產公司，汽車銷售公司，都把抖音當成主要獲客工具。

可以說，抖音流量紅利已經影響了整個實體經營格局。2023年，會出現一大批找到方法的實體老板入局抖音，通過這股勢能得到快速的紅利，賺到大錢。

面對這一機遇，母嬰人應該如何把握？

找對方法，避免操作誤區。

從過往經驗看，入局抖音大致有幾個誤區：

1.一切為了流量：不精準的流量沒有任何價值，耗費大量人力物力且沒有效果，這樣投入產出比極低。

2.一切為了賣產品：一味的營銷產品效果適得其反，抖音平臺沒有所謂的“官方”認知，人們看你是因為內容更有趣。

3.花錢做流量：靠投流做增長，用戶來得快去得也快，投放費用往往打了水漂。

母嬰門店做抖音，一旦走入誤區，會浪費大量時間和金錢，最終拿不到任何結果，無疑是自廢武功。

抖音玩法其實說難不難，但卻是個系統工程，首先要排除誤區、轉換思路，比如：

1.如何規劃好獲客路徑？

2.如何設計能火的選題？

3.如何讓受眾產生信任？

只有找到正確方法，才能通過抖音為自己的生意帶來百萬級免費流浪，轉化穩定客流。

在第四屆中國實體母嬰（CEMC）大會，母嬰前沿邀請到6000萬+抖音粉絲策劃主理人，海爾、格力、日立等新媒體運營操盤手李鑫，帶來主題為“「抖音獲客」玩法拆解：增量市場不要自相殘殺”的精彩主題演講。

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所有俠客們~

2023年3月22日·南京

第四屆中國實體母嬰（CEMC）大會

我們，御風前行！

我們，不見不散！